淺談房地產開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制

1、淺談房地產開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制摘要：隨著經濟的發(fā)展，房地產事業(yè)也是突飛猛進的的發(fā)展，房地產開發(fā)的力度也明顯加大。本文就針對房地產業(yè)的重要地位進行了闡述，并提出了房地產開發(fā)如何有效控制企業(yè)的建安成本。關鍵詞：房地產企業(yè)；建安成本；有效控制中圖分類號：F293.33文獻標識碼：A文章編號：1、房地產業(yè)在我國國民經濟中的重要地位1.1房地產是我國國民經濟的基礎型產業(yè)房地產是我國經濟活動和科學、文化、教育、衛(wèi)生等社會活動的基礎條件，也是社

2、會生產和社會經濟活動的主體。隨著房地產行業(yè)的快速發(fā)展，已經成為了我國國民經濟的支柱產業(yè)。2010年我國的房地產開發(fā)總投資為48267.OO億元，國內生產總值為397983億元；2011年我國的房地產總投資為61740.00億元，國內生產總值為471564億元。1.2房地產成為國家財政收入的主要來源房地產的開發(fā)能夠快速地增加城市地財政收入，為城市的公共設施（交通、文教、衛(wèi)生、福利事業(yè)）提供穩(wěn)定的資金。通過對房地產市場的綜合開發(fā)，提供了大量

3、的企業(yè)利潤和稅金，增加城市和國家的財政收入，房地產稅已經成了政府財政收入的主要來源。2、房地產開發(fā)企業(yè)的建安成本有效控制2.1投資決策階段出現設計過于保守，或為了趕進度各專業(yè)不配套矛盾重重，圖紙不交圈等現象，其結果帶到施工階段，施工現場的洽商、變更、返工現象屢見不鮮。而開發(fā)商往往把控制建安工程造價的主要精力放在了施工階段——審核施工圖預算，或在編制合理工程標底和結算工程價款算細賬上。這樣作盡管也有效果，但必竟是丟了西瓜撿芝麻。要有效地控

4、制建安成本，就要把工作重點放在建設前期階段上來，尤其是要抓住設計這個階段。隨著土地成本的不斷上升及人工材料價格的不斷上漲等，很多開發(fā)企業(yè)開始重視設計階段的成本管理，市場上也慢慢出現了專門對設計圖紙進行方案優(yōu)化的公司。（1）實行設計方案招投標在市場經濟的今天，開發(fā)單位在委托設計時應大力引進競爭機制，加強管理工作。通過設計招投標來選擇優(yōu)秀的設計單位，從而保證設計的先進性、合理性、準確性，避免因設計質量問題，出現的工程洽商。同時通過招投標還可

5、能選擇到優(yōu)秀的設計方案，避免因建筑產品設計落后，影響銷售，造成資金長期得不到回收，經濟效益無法保證的事情發(fā)生。例如：公司開發(fā)商務大廈，在裝修時為了節(jié)約設計費，沒有進行設計招標，而是讓這項工程裝修的施工方進行設計，結果竣工后發(fā)現許多設計不合理，交用后改造不斷，給我們帶來了很大的浪費。（2）實行限額設計項目設計的優(yōu)劣將直接影響建設費用的多少和建設工期長短，同樣也影響建設項目以后的使用價值和經濟效益，對于一個建設項目，開發(fā)商要做到心中有數。而