投資管理有限公司員工考核辦法

1、北京北京XX投資管理有限公司投資管理有限公司員工考核辦法員工考核辦法一、總一、總則為客觀(guān)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，使企業(yè)對(duì)員工的使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù)，特制定本辦法。（一）本公司對(duì)員工的考核遵循以下原則1公開(kāi)?？己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開(kāi)。接受員工監(jiān)督。2提倡效率，兼顧公平。3側(cè)重績(jī)效，兼顧素質(zhì)與能力。（三）考核分為季度、年度考核。季度、年度考核為綜合性考核，不僅考慮員工的目標(biāo)達(dá)成情況，而且考核員工的工

2、作能力以及工作態(tài)度。（四）員工考核由辦公室人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每季度末最后一天、每年一月一日，辦公室人事主管應(yīng)將考核用表格分發(fā)到各部門(mén)，并集中對(duì)考核人員進(jìn)行培訓(xùn)?？己藨?yīng)在十日內(nèi)完成。（五）本辦法所稱(chēng)“自評(píng)者”指被考核員工；“初評(píng)者”指員工的直接上級(jí)；“復(fù)審者”指員工的隔級(jí)上級(jí)或人事部門(mén)。三、考核計(jì)分方法三、考核計(jì)分方法（一）考核計(jì)分長(zhǎng)期服務(wù)人員的工作績(jī)效等同于目標(biāo)達(dá)成率。對(duì)有年度目標(biāo)的員工來(lái)說(shuō)：年度目標(biāo)達(dá)成率=（各季度目標(biāo)達(dá)成率平均值

3、年終目標(biāo)達(dá)成率）2對(duì)沒(méi)有制訂年度目標(biāo)的員工：年度目標(biāo)達(dá)成率=各季度目標(biāo)達(dá)成率平均值考核人員根據(jù)考核表中的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度考核項(xiàng)目，參照考核標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)的考核等級(jí)，再根據(jù)與該等級(jí)相對(duì)應(yīng)的分值范圍（最高分與最低分）選擇該員工在此項(xiàng)目的得分。然后將各項(xiàng)得分累加起來(lái)，填入相應(yīng)的位置。（二）考核加減分計(jì)算個(gè)人獲公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)年終考核可獲得加分；個(gè)人受到公司懲戒年終考核須予以減分。具體為：1記大功一次加10分。2記功一次加5分。3嘉獎(jiǎng)一次加2分。4記大