采購與供應管理試題

1、采購與供應管理試題采購與供應管理試題一、單項選擇題（在備選答案中選擇1個最佳答案，并把它的標號寫在題后的括號內）1、采購與供應管理的利潤杠桿效應是指（）A、采購的增加可以帶來采購數(shù)量的增加B、采購數(shù)量的增加可以帶來利潤率的提高C、購費用節(jié)省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高D、利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比率的節(jié)省2、下列哪項不是采購與供應管理對企業(yè)的作用（）A、杠桿利潤效應B、資產利潤率效應C、提高企業(yè)競爭地位和顧客滿意度

2、D、牛鞭效應3、采購與供應管理屬于下列領域中哪一領域（）A、公司戰(zhàn)略B、事業(yè)部戰(zhàn)略C、智能部門戰(zhàn)略D、經營運作部門戰(zhàn)略4、下面情況下不適合采用競爭性報價確定采購價格的是（）A、有足夠多的合格供應商B、供應商清楚采購細節(jié)和要求，有能力準確估計生產所需成本C、買方要求供應商早期參與D、買方沒有有限供應商5、采購流程一般有幾個步驟（）A、五B、七C、八D、十6、預測基本方法按主客觀因素所起的作用可以分為（）A、主觀預測和統(tǒng)計預測B、主觀預測和

3、客觀預測C、簡單預測和綜合預測D、因果預測和統(tǒng)計預測7、采購價格是指企業(yè)進行采購作業(yè)時，通過某種方式與供應商之間確定的所需采購的（）價格A、物品和服務B、原材料和服務C、機械設備和原材料D、物品和技術8、采購合同的終止，是指由于某種法律事實的出現(xiàn)而使得采購合同當事人之間已經存在的（）關系不復存在A、買賣B、權利、義務C、合同D、合作9、（）直方圖，是由于生產過程中存在著某種緩慢變化的因素造成的A、雙峰型B、孤島型C、鋸齒型D、平臺型10

4、、當一個小公司的采購部門，無論是組織、職責或人員等，均沒有重大變動的情況下，比較適合使用以下那種績效評估標準（）A、供應商走訪B、協(xié)商法C、招標法D、層次分析法20、專門在軟件開發(fā)領域的軟件開發(fā)質量保證體系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS18001二、多項選擇題（在備選答案中有24個是正確的，將其全部選出并將它們的標號寫在題后的括號內，錯選或漏選均不得分）1、全球化采購可以實施的原因有哪些（）A、更低的價

5、格B、更高的風險C、競爭的需要D、沒有風險E、信息和運輸技術的發(fā)展2、在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實施和評價活動發(fā)生在哪些層次（）A、分部或戰(zhàn)略事業(yè)部層次B、智能部門層次C、經營運作層次D、公司層次E、科室層次3、企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種（）A、成本領先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略E、最優(yōu)供應商戰(zhàn)略4、采購定價有哪些方法（）A、競爭性報價B、談判C、詢價D、招標E、第三方定價5、電子采購模式主要有（）A、B2C

6、B、B2BC、買方系統(tǒng)D、賣方系統(tǒng)E、第三方系統(tǒng)6、采購計劃有如下作用（）A、可以有效地規(guī)避風險B、協(xié)調企業(yè)各部門之間的合作經營C、有利于對企業(yè)物流成本進行控制監(jiān)督D、為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)E、有利于資源的合理配置，以取得最佳的經濟效果7、供應商評估方法有以下哪些？（）A、供應商走訪法B、協(xié)商法C、招標法D、外部評估E、層次分析法8、以下屬于供應商質量管理策略的有()A、提供明確的產品說明書B、供應商激勵C、供應商質量認證D、供應商數(shù)