集體面試流程 無領導小組討論面試題目精講匯總 答案

1、集體面試流程集體面試流程1、播放公司宣傳片和PPT，讓大家對公司情況有一個初步了解，從而對面試者產生吸引力，引發(fā)其求職熱情。1、集體面試開始?介紹他人同時也向他人介紹自己介紹他人同時也向他人介紹自己給大家5分鐘時間自由討論，5分鐘以后介紹自己左面的人員，包括姓名、年齡、工作經歷、特長等信息。你對其的評價如何(在有限時間內必須將自己介紹給右面的人員，也必須同時了解左面人員的信息，)（從可以初步判斷出其主動性、思維是否清晰，是否能抓住重點，

2、交流能力如何等）?自我介紹自我介紹“好的，剛剛大家介紹的都非常非常的好!但是可能剛才別人在介紹你的時候，沒有把你最最優(yōu)秀的地方介紹出來，現(xiàn)在給大家三個機會在此自我表現(xiàn)。第一、大家可以站起來，補充介紹一下自己?！保ㄓ^察其主動性、企圖心）?一對一問答一對一問答在集體面試現(xiàn)場，從簡歷和介紹中發(fā)現(xiàn)關鍵的、敏感的、刺激的的問題，以激發(fā)他表現(xiàn)出本性。譬如：你工作3年換了5個公司，如此頻繁離職的原因是什么？你覺得你比較其他人什么比他人優(yōu)勢的特點能讓你

3、更適合此份工作？你認為你以前的兼職工作與你現(xiàn)在應聘的職位有何區(qū)別，對你現(xiàn)在這個應聘的職務有什么幫助的地方？（其他）……?每人下發(fā)一份表格，對其右面人員進行評分。2、每個面試人員有10分鐘時間單獨與面試官進行面試溝通。由面試官對其進行評分。無領導小組討論面試真題分類精講無領導小組討論面試真題分類精講關于無領導小組討論，我們學習了第一回的內容之后還不夠，第一回只是告訴了我們該如何去回答無領導小組討論題目，我們只是掌握了宏觀的理論知識和通用的

4、答題技巧。這就好比是我們掌握了如何欣賞拳擊這場體育比賽運動，但是如果我們想成為這項比賽的參加者并希望取得比賽的勝利，我們還要做大量的訓練，掌握各種進攻和防守的招數(shù)。本編叫做無領導小組討論面試之術，其目的正是讓大家掌握具體答題技巧，這樣我們不僅能夠判斷一道無領導小組討論的題目該如何去回答，更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案，實現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現(xiàn)個性化”這一華圖特有的的面試培訓目標，為學員

5、面試成功奠定基礎。通過學習我們強調考生必須完成角色轉變；必須完成思維方式轉變，建立系統(tǒng)宏觀辯證的思考方法；必須完成語言的轉變。本節(jié)不僅要加深對各種考試模式和題型的認識，而且還要運用“三大轉變”的要求。一、開放式無領導小組討論題目一、開放式無領導小組討論題目開放式無領導小組討論題目的答案范圍很寬泛，幾乎無法確定參考答案，只能憑借考官的主觀判斷結合考生的橫向比較來給出評價，所以給考官帶來一定的操作難度；但同時卻給了考生極大的想象空間，考生回

6、答問題時只需要考慮答案是否全面、是否有針對性，思路是否清晰、是否有新的觀點和見解等，除此之外，考生可以自由發(fā)揮、自由想象。如：1你認為現(xiàn)在我國的主要環(huán)境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？為什么？2一個領導干部最重要的任務是什么3怎樣才能提高下屬的工作積極性4中國足球隊聘請外國教練對于中國足球的未來發(fā)展有什么影響5中國如何才能成為世界強國對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯；對

7、于考生來說，這些問題的特點就是沒有固定的答案，而且回答者容易產生共鳴?？忌g也不容易因為以上問題產生過多的爭辯。正因為此類題目所測查考生的能力范圍較為有限，所以在無領導小組討論面試中此種類型的題目采用較少?！究疾楹诵摹恐饕疾榭忌伎紗栴}時是否全面，是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解等?！敬痤}策略】此類問題沒有標準答案，考生完全可以以自己的知識積累進行回答，只要言之有理，條理清晰就是不錯的答案，如果再能有新觀點、新思路一