培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)導(dǎo)者往往能為個人和組織的發(fā)展方向，并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評估你的領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)，激發(fā)每個人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤底線，又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)者、為自己考慮的人。管理技能傳統(tǒng)的管理技能新式的管理技能企劃智囊團(tuán)組織提供資源執(zhí)行出色

2、的創(chuàng)意測評為自己考慮竭盡所能領(lǐng)?認(rèn)識到客戶是利潤之源、是你的裁判員？?懂得相關(guān)技術(shù)并精通財(cái)務(wù)？?愿意通過提高服務(wù)、改進(jìn)產(chǎn)品來獲得更多利潤？培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)才能1領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)設(shè)想進(jìn)一步的發(fā)展以產(chǎn)生更好的結(jié)果。確保你對這個項(xiàng)目的技術(shù)和財(cái)務(wù)方面知道的情況不比任何人少。確保這個項(xiàng)目將給客戶帶來真正的好處（內(nèi)部或外部）并且能取得良好的效益。組成一個“攻關(guān)小組”執(zhí)行這個項(xiàng)目。經(jīng)過這個小組的同意，對工作設(shè)立一個不可更改的硬標(biāo)準(zhǔn)，把任務(wù)分配給