工程項目建設(shè)中的進度控制探討

1、工程項目建設(shè)中的進度控制探討摘要:進度控制是整個工程項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進度控制的好壞直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。本文結(jié)合工程實例，通過了解影響工程項目建設(shè)進度的因素，闡述了平行作業(yè)對工程進度控制的作用，并進一步探討了工程進度控制的人本化、柔性化和精細化，確保工程項目順利完成。關(guān)鍵詞:工程項目；影響因素；平行作業(yè)；進度控制；措施中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：隨著我國建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)項目日

2、益增加。項目進度控制作為工程建設(shè)控制的三大目標之一，是保證工程按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約成本和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施。在建設(shè)工程施工過程中，如工程項目的進度控制管理失當，則很有可能會對工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生巨大的影響。因此，做好工程項目進度控制工作，保證工程項目在最短的施工周期內(nèi)取得最佳的經(jīng)濟效益，這成為了工程管理人員面臨的難題之一。1工程概況某建筑工程，建筑面積約為10388m2，上部建筑2層，地下室1層，屬于大型公共建筑物，由

3、于工程工期比較緊張和對工程影響因素較復(fù)雜，因此，工程項目建設(shè)中的進度控制難度較大。2工程項目建設(shè)中影響工程進度的因素3工程進度控制是避免進度失控的有效措施工程項目進度控制的目的是:采取控制措施確保項目如期完工。進度控制方法就是指規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃:編制、確定項目總進度目標分進度目標?？刂?在項目進展的全過程中以控制循環(huán)理論為指導進行計劃進度與實際進度的比較發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各參加單位之間的進度關(guān)系。通過對影響進度各種

4、因素的分析為了便于針對性地采取措施避免工程進度失控。本工程進度控制流程圖如圖1:圖1工程進度控制流程4平行作業(yè)有利于工程項目的進度控制平行作業(yè)指的是設(shè)計和施工同時進行和有效搭接。其由來是因為設(shè)計單位對工程進度的影響。設(shè)計單位影響施工進度主要反映在施工圖紙上如未嚴格按各種設(shè)計規(guī)范設(shè)計致使施工過程中問題不斷經(jīng)常出修改圖甚至整套圖紙重出；設(shè)計變更不及時許多問題往往圖紙上不易發(fā)現(xiàn)實際施工中才反映出來或設(shè)計院通知需要變更但變更圖紙未能及時到位影響