基于模糊綜合評(píng)價(jià)的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中,績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,是調(diào)動(dòng)管理者和員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段,只有通過(guò)科學(xué)、公正、公平地考評(píng)員工的工作績(jī)效,才能全面地了解員工;只有準(zhǔn)確的考評(píng)結(jié)果,才能有計(jì)劃的針對(duì)性地采取恰當(dāng)?shù)募?lì)措施以調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性。
   由于項(xiàng)目經(jīng)理是建筑這個(gè)行業(yè)的脊梁,并且在相當(dāng)程度上,對(duì)建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和逐步發(fā)展壯大起著關(guān)鍵性作用。為此,本文力圖對(duì)濰坊德潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系

2、進(jìn)行系統(tǒng)全面的研究,以促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
   本文在深入探討績(jī)效考評(píng)理論及績(jī)效考評(píng)應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合所學(xué)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了理論分析。首先,對(duì)相關(guān)問(wèn)題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)。接著分析了績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念和理論模型,以及績(jī)效評(píng)價(jià)的方法。隨后設(shè)計(jì)出了項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了定量分析,并明確了相關(guān)因素的權(quán)重。最后對(duì)濰坊市玫瑰園項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。論文最后指出了項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)

3、用,使該評(píng)價(jià)能夠達(dá)到改善績(jī)效、提高績(jī)效水平的目的。
   本研究設(shè)計(jì)提出的績(jī)效管理方案,把關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)作為績(jī)效考核的核心,通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)傳達(dá)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核作為公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核的重要工作內(nèi)容。其目的是將項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理以組織績(jī)效的提升作為個(gè)人績(jī)效的努力目標(biāo)。在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人績(jī)效結(jié)果的判定中,將績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)予以量化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析和研究,使績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果

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