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文檔簡(jiǎn)介
1、2011年是第十二個(gè)五年規(guī)劃的起始年,預(yù)計(jì)也是中國(guó)為了全面建設(shè)小康社會(huì)而不斷出臺(tái)新政策的一年。對(duì)外資家電企業(yè)來說,國(guó)家政策的推動(dòng)既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。自九十年代以來,本土家電制造企業(yè)高速發(fā)展壯大,原有的長(zhǎng)期居于領(lǐng)先地位的外資品牌感受到了巨大的壓力。他們清醒地認(rèn)識(shí)到,在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中已經(jīng)處于劣勢(shì),而且可以預(yù)見在不遠(yuǎn)的將來,內(nèi)資品牌將在全球市場(chǎng)上與外資品牌展開全方位的競(jìng)爭(zhēng)。以往的優(yōu)勢(shì)主要是建立在先進(jìn)的技術(shù)和高效的管理手段上。如今技術(shù)上的差異
2、已經(jīng)微乎其微,管理手段的優(yōu)勢(shì)也在縮小。在家電業(yè)普遍進(jìn)入微利時(shí)代后,向管理要效益已經(jīng)成為家電業(yè)的共識(shí)。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,也是企業(yè)利潤(rùn)的重要來源。供應(yīng)鏈管理水平的高低,直接決定了企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上生存下去。
本文首先介紹了選題的背景及研究對(duì)象--L公司空調(diào)工廠以及空調(diào)行業(yè)的基本情況,結(jié)合家電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn),對(duì)空調(diào)工廠存在的問題進(jìn)行了分析,并歸納出空調(diào)工廠亟需解決的2大重點(diǎn)問題:供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度管理
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