某公司內(nèi)部培訓師管理辦法

1、XXXX股份有限公司股份有限公司內(nèi)部培訓師管理辦法內(nèi)部培訓師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓師隊伍，實現(xiàn)培訓的正規(guī)化和科學化，有效開展全員培訓，幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承企業(yè)相關技術和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享，形成規(guī)范的培訓師管理體系，特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓師定義內(nèi)訓師指能夠結(jié)合公司目前的實際經(jīng)營發(fā)展狀況，研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓項目，以及根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和培訓工具，策劃、開發(fā)培訓

2、項目與培訓課程，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和培訓執(zhí)行活動的人員。第三條適用范圍本管理辦法適用于公司全體員工第四條內(nèi)訓師管理模式（一）、總經(jīng)理辦公室負責建立并管理內(nèi)訓師隊伍。（二）、內(nèi)訓師均采用公司內(nèi)部員工兼職的方式。（三）、內(nèi)訓師在日常工作中歸屬其原部門管理，在培訓工作中歸屬總經(jīng)理辦公室管理。（四）、各部室根據(jù)業(yè)務需要和人才選拔需要設立，每部門至少設置2名內(nèi)訓師。（五）、各級管理者及各部室應當協(xié)助并支持內(nèi)訓師的培養(yǎng)和授課，鼓勵本

3、部門優(yōu)秀員工加入公司內(nèi)訓師隊伍，并妥善安排其授課期間的工作銜接事宜，使內(nèi)訓師授課不受工作影響。第五條內(nèi)訓師基本要求（一）、熱愛培訓工作，思想活躍，具備較強的學習、組織和語言表達能力。（二）、遵守公司規(guī)章制度，傳播公司理念和價值觀。（三）、結(jié)合實際，因需施教；以身作則，為人師表。（四）、服從安排，認真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成培訓任務。（五）、不斷積累和創(chuàng)新，不斷提高教學水平。（六）、不得泄漏公司商業(yè)秘密和損害公司聲譽。（七）、能在安排好本職工作

4、的前提下參加培訓工作。第六條內(nèi)訓師崗位要求內(nèi)訓師招聘公告。（二）、采取本人申請、部門推薦兩種方式，到總經(jīng)理辦公室領取《內(nèi)訓師應聘登記表》。（附表二）（三）、總經(jīng)理辦公室從發(fā)布內(nèi)訓師招聘公告之日起10個工作日內(nèi)接收《內(nèi)訓師應聘登記表》。（四）、總經(jīng)理辦公室結(jié)合內(nèi)訓師崗位說明書和實際工作需要對應聘人員進行初步篩選，3個工作日內(nèi)公示篩選結(jié)果。對符合要求的由總經(jīng)理辦公室負責填寫《內(nèi)訓師試講通知書》（附表三）并通知其試講；對不符合要求的則將該應聘

5、者列入公司后備內(nèi)訓師人才儲備庫。（五）、公司每年組織一次內(nèi)訓師選拔工作(包括選拔初級、中級、高級內(nèi)訓師），采取部門推薦和個人申請的方式，并填寫《初級內(nèi)訓師應聘申請表》（附表二）、《中高級內(nèi)訓師應聘申請表》（附表四），由公司內(nèi)訓師評審小組審議通過后聘任。第十條內(nèi)訓師評審程序（一）、應聘內(nèi)訓師均應參加公司組織的內(nèi)訓師試講。（二）、試講人本人持總經(jīng)理辦公室填寫的《內(nèi)訓師試講通知書》（附表三)在規(guī)定時間和地點內(nèi)參加試講。（三）、課程試講考察的是

6、應聘內(nèi)訓師的實際授課能力與授課技巧并從中發(fā)現(xiàn)其它方面的綜合素質(zhì)。（四）、試講要求應聘者在30分鐘左右內(nèi)完成對課程的簡單介紹并當場進行試講。（五）、內(nèi)訓師試講是由公司內(nèi)訓師評審小組根據(jù)《內(nèi)訓師試講評分表》（附表五）評審，總分超過60分（包括60分），則被聘為初級內(nèi)訓師。（六）、初級內(nèi)訓師晉升為中級內(nèi)訓師考核得分需達到70分以上（包含70分）。（七）、中級內(nèi)訓師晉升為高級內(nèi)訓師考核得分需達到80分以上（包含80分）。（八）、公司安排內(nèi)訓師評