配送中心信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)外競(jìng)爭日益激烈,而現(xiàn)代物流作為“第三利潤源泉”將面臨著前所未有的機(jī)遇和發(fā)展。配送中心作為現(xiàn)代物流中的重要節(jié)點(diǎn),能更高效得進(jìn)行運(yùn)輸存儲(chǔ)等功能,建立配送中心的目的是減少商品在流通環(huán)節(jié)中的物流成本,配送中心在物流過程中成為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),其運(yùn)營成本在整個(gè)物流成本所占比例越來越大,必須提高配送中心的管理,發(fā)展其現(xiàn)代化程度,降低運(yùn)營成本,所以配送中心的信息化顯得非常重要,有效的配送中心信息系統(tǒng)可以降低人員成本,提高信息

2、交流速度,減少出錯(cuò)率和貨物的運(yùn)輸時(shí)間,從而帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的工作效益和發(fā)展。然而在實(shí)踐中,配送中心信息系統(tǒng)建成后,由于缺乏正確理論的指導(dǎo)和有效地針對(duì)該企業(yè)或商品的特性進(jìn)行實(shí)現(xiàn),得不到充分合理的利用,沒有獲利,甚至使得企業(yè)增加運(yùn)營管理成本。
　　 本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)配送中心信息系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了界定,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)的和目前常用的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法根據(jù)其特性進(jìn)行了詳細(xì)的科學(xué)合理分類并指出各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的相對(duì)不足點(diǎn)和適應(yīng)范圍。根

3、據(jù)配送中心這類企業(yè)的特點(diǎn),在構(gòu)建指標(biāo)體系和選用評(píng)價(jià)方法時(shí)存在三個(gè)方面的問題:1.復(fù)雜性高,全面性難,操作程度差。2.指標(biāo)體系受多因素影響,動(dòng)態(tài)性要求高。3.對(duì)用于處理、評(píng)價(jià)指標(biāo)值的模型缺乏選用的標(biāo)準(zhǔn),沒有正確認(rèn)識(shí)各模型的優(yōu)缺點(diǎn),模型的選用具有爭議性。
　　 對(duì)第一、第二個(gè)問題,本文從經(jīng)濟(jì)效益的形式出發(fā),把指標(biāo)體系分為兩大類:有形經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和無形經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),該方法可操作性強(qiáng),在環(huán)境變動(dòng)等影響因素下可修改性高,也能較全面得對(duì)配送

4、中心信息系統(tǒng)擬建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,它是本文用來嘗試解決構(gòu)建指標(biāo)體系時(shí)復(fù)雜性高,全面性難,操作程度差和動(dòng)態(tài)要求高的問題。
　　 對(duì)于第三個(gè)問題,本文利用了模糊綜合評(píng)價(jià)類方法,該模型在復(fù)雜度高、多層次指標(biāo)、賦予定性指標(biāo)值具有一定的客觀性和易操作性,在確定各指標(biāo)權(quán)重時(shí)利用層次分析法,能很好地解決指標(biāo)權(quán)重、數(shù)據(jù)處理等問題,是已有各類方法中較為科學(xué)合理的。
　　 最后通過對(duì)HD配送中心企業(yè)信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)果分析,驗(yàn)證了本文解決