泉州郵政速遞業(yè)務營銷策略分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展和市場化進程的加快，中國己經(jīng)成為全球制造業(yè)的中心，市場對速遞服務的需求日漸旺盛。作為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的一個重要分支，速遞服務在中國以每年30％的增長速度迅速發(fā)展。面對一個如此快速成長、潛力巨大的市場，眾多的速遞企業(yè)都期望能占領一塊屬于自己的市場，從中贏得豐厚的利潤，因此，也加劇了該市場的競爭。同樣，泉州作為中國經(jīng)濟發(fā)達的沿海開放地區(qū)，包括速遞業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代物流業(yè)也一樣面臨著激烈的市場競爭。作為本文的研究對象——泉州郵政速遞一樣面臨

2、著越來越激烈的市場競爭。
　　作為郵政體制改革后形成的泉州郵政速遞，如何面對新的發(fā)展形勢，如何應對競爭是企業(yè)當前面臨的重要課題。因此，有必要對泉州郵政速遞所處的競爭環(huán)境進行系統(tǒng)的研究，從中找到泉州郵政速遞自身的定位，明確發(fā)展的目標和方向。
　　本文先對泉州郵政速遞的營銷現(xiàn)狀進行分析，總結其特點和存在的問題，借助PEST分析方法和波特“五力模型”分析工具，全面考量企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境，并運用SWOT分析，羅列出泉州郵政速遞

3、所面臨的各種優(yōu)劣勢，以及機會和威脅，在此基礎上，結合泉州郵政速遞經(jīng)營管理現(xiàn)狀，針對當前的競爭環(huán)境，提出了泉州郵政速遞在經(jīng)營機制、管理體制、產(chǎn)品結構、能力建設、品牌和隊伍建設方面的戰(zhàn)略構想，并提出了相應的營銷策略，包括營銷理念、營銷目標、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道整合和銷售促進策略，以及關系營銷策略等，最后對如何保障營銷策略的有效實施提出了配套執(zhí)行方案。
　　本文所作的分析和研究旨在為泉州郵政速遞實現(xiàn)作“全心、全速、全球”的速遞服務專