各部門職責(zé)與權(quán)限

1、XXX有限公司文件編號XXX02文件版本X文件名稱各部門職責(zé)與權(quán)限修訂狀態(tài)X擬文部門人力資源部執(zhí)行日期第1頁共9頁1目的對公司內(nèi)各部門的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以確保質(zhì)量管理體系的有效性。2適用范圍適用于公司內(nèi)對與質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。3職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理劃分各部門職責(zé)和權(quán)限，對各部門進(jìn)行職責(zé)培訓(xùn)。3.2質(zhì)管部根據(jù)職責(zé)劃分編制職責(zé)分配表，根據(jù)分配表檢查各部門和人員的質(zhì)量工

2、作。4內(nèi)容4.1各部門職責(zé)與權(quán)限4.1.1總經(jīng)理?貫徹以顧客為中心的思想，向全體員工傳達(dá)滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性；?制訂和頒布企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；?確定本公司組織機(jī)構(gòu)和各部門職責(zé)權(quán)限；?確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必需的資源配備；?主持管理評審；?對企業(yè)所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；?有權(quán)決定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和任免各部門負(fù)責(zé)人；XXX有限公司文件編號XXX02文件版本X文件名稱各部門職責(zé)與權(quán)限修訂狀態(tài)X擬文部門人力資源部執(zhí)行日期第3頁

3、共9頁?指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理人員工作；?負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理工作的檢查和考核，組織對存在問題的整改工作；?協(xié)助開展對員工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作。4.1.4質(zhì)管部?負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量工作；?負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的建立、控制和管理；?負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量管理體系的推行和培訓(xùn)工作；?負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃，并組織實(shí)施；?負(fù)責(zé)建立進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；?負(fù)責(zé)組織編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃并組