領導力五力模型

1、20102011學年第學年第1學期研究生學期研究生《行政案例分析行政案例分析》期末論文期末論文領導力五力模型分析領導力五力模型分析學號：學號：4912000279姓名：張淼姓名：張淼學院：行政管理學院：行政管理2010年12月26日2摘要摘要：領導活動是令無數(shù)人類個體著迷的現(xiàn)象古今中外都涌現(xiàn)了大批杰出的領導者.對此領導學研究者從特質(zhì)、模式、情境、權變、路徑一目標、領導一下屬交互、變革、團隊和心理動力等諸多方面進行了探討試圖尋找一種培養(yǎng)領

2、導力的有效捷徑.本文討論的是領導力五力模型。關鍵字關鍵字：領導力：領導力模型模型一、領導力概念鏈一、領導力概念鏈領導力概念與領導過程、領導行為、領導能力、領導知識和領導情境等密切相關，它們共同構成了領導力概念鏈，并詮釋了領導力諸要素的關系：處于核心層(第一圈層)的是領導過程，領導過程是由具體的領導行為構成的，領導過程通常也代表著領導實踐；第二圈層的領導行為、領導能力和領導知識都是領導過程的直接或間接產(chǎn)物，其中，領導能力是關鍵，領導能力決

3、定著領導行為的質(zhì)量與效果，領導行為是領導知識的主要來源之一，領導知識義是領導能力的元素和基礎；第三圈層的領導情境是指確保領導過程正常運行的環(huán)境因素的總和，是領導行為、領導能力和領導知識等要素形成和發(fā)展的重要基礎。在領導力概念鏈的邏輯關系中作為領導能力總稱的領導力起著承上啟下的核心作用，領導者一方面需要整合各種領導知識并通過領導實踐使這些知識升華為領導力，另一方面還需要通過領導行為應用這些能力從而影響群體或組織的目標及其實現(xiàn)過程。領導力的

4、特殊重要性預示著領導學研究將由領導行為研究范式轉(zhuǎn)向領導力研究范式。二、領導力的構成要素二、領導力的構成要素領導力是決定領導者領導行為的內(nèi)在力量是實現(xiàn)群體或組織目標、確保領導過程順暢運行的動力。Chapman和O’nell在《發(fā)現(xiàn)，然后培育你的領導力》中提了出了一個經(jīng)典的領導力形成模式，該模式包括六個要素，即充滿理想色彩的使命感、果斷而正確的決策、共享報酬、高效溝通、足夠影響他人的能力和積極的態(tài)度。需要注意，領導力深深扎根于其賴以生存的土