項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、項目項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、項目經(jīng)理安全職責(zé)（1）、對本項目工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，切實(shí)搞好安全文明施工。（3）、針對本項目工程特點(diǎn)，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計劃，落實(shí)班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。（4）、正確處理生產(chǎn)與安全效益的

2、關(guān)系，不違章指揮，檢查和督促班組安全作業(yè)。（5）、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，對新進(jìn)場工人組織上崗安全教育。（6）、定期組織項目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素組織制定措施，及時解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時、定措施，進(jìn)行整改，并及時反饋。（7）、對施工現(xiàn)場的施工用電和機(jī)械設(shè)備等設(shè)施，組織驗(yàn)收。合格后方可使用。（8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查處理，并落實(shí)

3、防范措施。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)（1）、對本項目工程施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。（2）、主持編制項目施工組織設(shè)計，包括腳手架、施工用電等專項施工組織設(shè)計(方案)，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)針對性措施。（3）、根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合項目施工特點(diǎn)。分部(分項).分工種對班組或個人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并隨時檢查、督促、落實(shí)。（4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。（

4、5）、對安全技術(shù)資料的及時、正確、齊全負(fù)責(zé)。（6）、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。3、項目安全員(質(zhì)安員)安全職責(zé)（3）、服從現(xiàn)場管理，督促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品，接受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)。（4）、組織班組人員開展班前安全活動，切實(shí)做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干。（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。7、

5、操作工人安全職責(zé)（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。（2）、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導(dǎo)。（3）、正確使用個人勞動防護(hù)用品注意愛護(hù)，保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)裝置。（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救，并向上級報告

6、。（二）、目標(biāo)考核制度目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實(shí)。項目經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行考核。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵項目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長等人員。三、考核辦法1采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為lOO分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)