輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度

1、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度（密）目錄第一章總則????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第二章薪酬體系?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2、???????5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配????????????????????????????????????????????????????????7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配????????????????????????????????????????????????????????9第五章薪酬調(diào)整???????????????????????????????????????????????????????????

3、???????????????????????????????11第六章績(jī)效管理流程??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????13第五章附則?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

4、?????????14附件?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14薪酬績(jī)效管理制度第3頁(yè)共19頁(yè)3輔助序列15008003002000三險(xiǎn)一金各部門需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。1、崗位工資崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工

5、對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。每一個(gè)崗位均對(duì)應(yīng)于一個(gè)崗位級(jí)別，每一個(gè)崗位級(jí)別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放。2、月度績(jī)效工資月度績(jī)效工資根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系，不同類別員工比例不同。月度績(jī)效工資隨月度崗位工資發(fā)放。3、季度績(jī)效獎(jiǎng)金季度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同。季度績(jī)效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。4、年度績(jī)效獎(jiǎng)金年度績(jī)效獎(jiǎng)金在年底綜合考慮公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)放年