企業(yè)員工管理研究——宏信公司學(xué)習(xí)型組織的建立.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)員工管理研究——宏信公司學(xué)習(xí)型組織的建立姓名：徐曉靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：張寧俊20021101筆者沒必受王管理麴核心怒建立學(xué)習(xí)型組織。鐐理大娜緩得說：未來真派出色的眾業(yè)，就是能夠設(shè)法使備階艨人員壘心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)靛組織。本文著震對(duì)建立學(xué)藹型緦霧避行了研究；并在體系指導(dǎo)蘧論孛奔纓了“員工第一”思想以及學(xué)習(xí)濺組織建立的重要支撐內(nèi)容，即知識(shí)管理(組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共事)。第三章對(duì)

2、貫王管理核心蠹容—一疆露建立學(xué)藩黧蘊(yùn)黎進(jìn)行了勢(shì)櫥。學(xué)習(xí)塑!組織建立有三個(gè)關(guān)鍵過囂，一是定義(Meaning)；二是重稅提藏組織’學(xué)習(xí)能力的管理(Management)；三趨重視評(píng)儲(chǔ)(Appraisal)。，建立學(xué)鑲鎏維緩關(guān)鑣在手黧褥管毽、有效安麓。本章主要瓤知談、培潮、續(xù)效管理狙曼薯激黝進(jìn)行闡述。培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)共事齙重婺途經(jīng)，知識(shí)管理與培訓(xùn)管理共同形成建立學(xué)習(xí)型組織核心組成部件一組織學(xué)習(xí)機(jī)裁。魏爹，綴綾學(xué)露促進(jìn)與保漳輥銹是蕊立學(xué)習(xí)型組織

3、靜驅(qū)動(dòng)楓鑲，續(xù)效警耀員工激勵(lì)作勢(shì)縫織學(xué)習(xí)豹轆助系統(tǒng)，它們的恰當(dāng)配置霹以極大地促進(jìn)與保障組織學(xué)習(xí)的順利運(yùn)行。另外，要真正建立學(xué)習(xí)型組織，效果評(píng)估是一頊必不可少的巍察，本章第蘭節(jié)介綏了培誡、績效評(píng)秸靜一般模式，對(duì)企她建立一套自己的評(píng)銷模式、方法具騫一定參考價(jià)值。第攔章將四川宏信學(xué)習(xí)型組織麴建立作為典型案例研究，窀是理論運(yùn)用子實(shí)踐酶論證幫幫褥，也是本文的重點(diǎn)內(nèi)容。案鍘是在理論與實(shí)戲褶結(jié)合基爨上懟知識(shí)經(jīng)濟(jì)囂錠員王管理體系核心內(nèi)容——建立學(xué)習(xí)型組

4、織進(jìn)行的分析研究和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。主要癍容包括：(1)首殼進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀調(diào)蠢，分析其現(xiàn)狀、存在熬海囂戳及可麓熬解決方法，跌長逡考惑，玨建立學(xué)麓型組織佟為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的基石。(2)以第二章介紹的理論指導(dǎo)奄業(yè)學(xué)習(xí)型組織建立的具體實(shí)施。先進(jìn)行學(xué)豸型組織建立的總體規(guī)劃h、然精針對(duì)調(diào)查闖遂詳細(xì)蘑述縫織輿體爽燕纓節(jié)，起套憊捶維織學(xué)習(xí)規(guī)剩——知諼警理褒壤鍘鷺理，，以及組織學(xué)習(xí)促進(jìn)和保障機(jī)制——績效管理和員工激勵(lì)。【關(guān)鍵詞】員工管穗攀濤鍪組織知談毽員互