技術(shù)支持崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、1技術(shù)支持崗位職責(zé)技術(shù)支持崗位職責(zé)主任崗主任崗(一)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)技術(shù)支持中心的全面工作,根據(jù)公司編制的部門目標(biāo)責(zé)任書,制定、組織落實和完成中心的年度工作目標(biāo)。2根據(jù)公司要求和部門職責(zé),負(fù)責(zé)擬訂中心各崗位的崗位職責(zé),安排各崗位工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各崗位工作。3貫徹和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)擬訂、補(bǔ)充和完善中心的各項規(guī)章制度與管理辦法。4根據(jù)實際情況提出中心的人員需求計劃,協(xié)助人力資源部做好人員的招聘、續(xù)聘和解聘工作。5負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)

2、上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示并貫徹執(zhí)行,向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報中心的工作情況,反映員工的意見和建議。6負(fù)責(zé)中心的安全工作。7負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)風(fēng)險點1部門工作目標(biāo)分解不合理,難于落實。2崗位職責(zé)不明確,崗位監(jiān)督檢查缺失。3在部門內(nèi)部,不能有效地貫徹和執(zhí)行總行及公司的各項規(guī)章制度。4人員招聘計劃不合理,入崗人員把關(guān)不嚴(yán)。5對員工的考察、考核、獎懲不夠客觀公正。6放松對員工的教育和管理,思想政治工作薄弱,對重要崗

3、位管理不嚴(yán),用人不當(dāng)。7消防安全工作不重視,不組織參加消防培訓(xùn)和演練,不會使用消防器材。8信息保密安全意識不強(qiáng)。9廉潔自律觀念淡薄,未能嚴(yán)格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。(三)潛在風(fēng)險37負(fù)責(zé)中心的員工考勤和加班審定。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)風(fēng)險點1工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),員工考勤和加班審定不嚴(yán),對員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)不夠。2對項目的操作流程更新不及時。3新技術(shù)支持項目跟蹤不及時,各階段準(zhǔn)備不充分,協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。4廉潔自律觀念淡薄,

4、未能嚴(yán)格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。(三)潛在風(fēng)險1對員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)不夠,造成員工的工作歸屬感和責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)支持水平不高。2對新支持項目的準(zhǔn)備工作不充分,影響新增項目的技術(shù)支持工作,造成不良后果。3分管工作開展不力。(四)防范措施1增強(qiáng)工作責(zé)任感,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)。2加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通交流,跟據(jù)新持項目的進(jìn)展,做好各項準(zhǔn)備工作,合理調(diào)派資員。3按公司要求和實際需要做好項目的申報工作和部門總結(jié)工作。(五)責(zé)任人

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