各部門(mén)經(jīng)理職責(zé)(新)

1、1營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)：職責(zé)：一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門(mén)運(yùn)作，修訂部門(mén)崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，組織全體人員共同完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。三、根據(jù)企業(yè)的近期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各

2、部門(mén)的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織營(yíng)銷部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案向營(yíng)銷人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。四、掌握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理的主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門(mén)銷售成本、存在問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與各經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)（如海關(guān)、商檢等）的關(guān)系，并同公司客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。六、提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加

3、國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案組織人員，準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳公司產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。七、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃和銷售費(fèi)用的調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。八、掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查產(chǎn)品價(jià)格執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證公司有較高的平均贏利水平。3生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)：職責(zé)：一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全

4、面主持本部門(mén)運(yùn)作，修訂部門(mén)崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，組織全體人員共同完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。二、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。三、組織均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境及安全管理工作。四、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)的調(diào)度、協(xié)調(diào)。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中不合格品的處理。六、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)工序間的接口管理工作。七、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修、保養(yǎng)工作。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的人、機(jī)、料的調(diào)配工作。九、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。十、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量

5、體系在生產(chǎn)過(guò)程中的督導(dǎo)工作。十一、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力：權(quán)力：1、對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力。2、對(duì)下屬人員的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)，對(duì)直接下屬人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲、薪資建議和任免提名權(quán)。3、對(duì)本部門(mén)相關(guān)文件的初審權(quán)。4、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨時(shí)處置權(quán)。5、有對(duì)生產(chǎn)部主管級(jí)人選有提名報(bào)審和基層管理人員

6、的任免權(quán)。6、按企業(yè)規(guī)定有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、有權(quán)簽發(fā)生產(chǎn)內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告。受總經(jīng)理委托有權(quán)參以簽訂工藝性委外加工合同及設(shè)備訂購(gòu)合同。8、根據(jù)總經(jīng)理的有關(guān)精神，有權(quán)修定生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。責(zé)任：責(zé)任：1、對(duì)本部門(mén)工作任務(wù)的完成負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對(duì)本部門(mén)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議的成效負(fù)責(zé)。3、對(duì)本部門(mén)完成公司下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。4、對(duì)由于組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或