公司各部門管理制度及崗位職責_第1頁
已閱讀1頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司各部門管理制度及崗位職責公司各部門管理制度及崗位職責執(zhí)行副總執(zhí)行副總崗位職責:崗位職責:1.正確貫徹執(zhí)行國家有關人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定,圍繞公司經(jīng)營目標和經(jīng)營活動的開展,處理解決公司日常人事勞動方面的工作。2.根據(jù)勞動法的規(guī)定,結合公司實際,負責編制公司的勞動用工計劃,合理定編、定員,組織辦理人員選聘及錄用,安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。3.負責擬定公司勞動合同文本和實施細則,代表公司與員工簽訂勞動合同,負責合

2、同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作,按期組織勞動合同續(xù)簽,員工勞動合同解除、終止的管理工作。4.負責員工等級評定的組織工作,加強員工考勤管理,按權限審批員工各種休假。5.結合公司效益情況,負責擬定公司和各類人員工資標準和獎金分配辦法,做好員工因崗位職務變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。6.依據(jù)國家規(guī)定,負責制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,對違紀員工有權作出處理意見。7.執(zhí)行國家相關社會保險政策,負責員工社會保險費的代扣代繳及日常管

3、理工作,及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)。8.負責制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓計劃并組織實施,結合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)的評定考核提出員工職務升降的建議。時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。6、服從上級的工作安排,并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務。7、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。8、規(guī)范倉庫貨物管理。9、

4、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。11、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。12、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、色號等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應的標識,并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。13、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。14、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論