采購部各崗位職責(zé)

1、采購部各崗位職責(zé)采購部各崗位職責(zé)采購部職責(zé)采購部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司各類物資的采購，及時(shí)滿足客戶單位及承包飯?zhí)玫墓?yīng)需求。2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，采購原材料、原料符合食品安全體系要求，建立健全供應(yīng)商資料庫；3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。4、以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，嚴(yán)格采購管理規(guī)定，了解公司、客戶單位及承包

2、飯?zhí)玫男枨蠹笆袌龉?yīng)情況，熟悉各種物資采購計(jì)劃，及時(shí)提交采購分析報(bào)告供上層領(lǐng)導(dǎo)決策。5、熟悉和掌握各人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購。6、按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對各人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；10、優(yōu)化部門各崗位工作流程，提高工作效率，杜絕漏洞。11、落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)原則，部門負(fù)責(zé)人是第

3、一責(zé)任人，有最高決策權(quán)，也相應(yīng)承擔(dān)出現(xiàn)問題的最大責(zé)任；12、要樹立危機(jī)意識，建立第一時(shí)間概念（搶時(shí)間爭取主動權(quán)），敢于直面危機(jī)并善用智慧解決危機(jī)。問題來臨時(shí)要有大局觀念，快速權(quán)衡利弊、果斷決策，先表態(tài)度、再講事實(shí)、積極處理的原則，不得有“這不是我的責(zé)任”的思維。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作事項(xiàng)。采購部專員崗位職責(zé)：采購部專員崗位職責(zé)：1、熟悉國家在食品方面的政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)禁購進(jìn)危害身體健康的物資。2、熟悉采