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1、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系”建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書一、一、“兩個(gè)體系兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)設(shè)實(shí)施步施步驟(一)文件準(zhǔn)備與宣貫1.編制相關(guān)文件(1)在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的緊急通知》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作方案(試行)》、《客車運(yùn)輸公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控細(xì)則》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度》。2
2、.進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫(1)利用宣傳欄、全員培訓(xùn)等形式展開宣傳發(fā)動(dòng),讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的、工作內(nèi)容、工作方式,以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。(2)結(jié)合公司內(nèi)審員,掌握必要的工具和方法,具備危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控基本能力,為深入實(shí)施打下基礎(chǔ)。(二)“雙體系建設(shè)”組織實(shí)施1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與分級(jí)(1)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各科室按照職責(zé)內(nèi)生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)患登記和消除工作,實(shí)現(xiàn)每日一檢查、每周一匯總
3、,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。3風(fēng)險(xiǎn)告知及時(shí)向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控措施。在重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)張貼《風(fēng)險(xiǎn)告知牌》、《崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡》,完成風(fēng)險(xiǎn)公示和標(biāo)注,使進(jìn)入該區(qū)域的人員對(duì)該區(qū)域存在的風(fēng)險(xiǎn)清晰掌握。(三)總結(jié)完善1.要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為雙體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)信息表。二、安全生二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他活動(dòng)
4、,辨識(shí)、評(píng)價(jià)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,明確管控措施、管控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應(yīng),做到責(zé)任到位,對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分級(jí)管控。(一)(一)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)小組在“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,按全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作,負(fù)責(zé)組織各部門成員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)活動(dòng),確定風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)小組,所有
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