xx有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案

1、XXXX有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案為貫徹落實有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制文件精神，根據(jù)上級安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)（以下簡稱“兩個體系建設(shè)”）工作，制訂本實施方案。一、任務(wù)目標(biāo)一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認(rèn)真分析安

2、全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵作業(yè)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)管控、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2018年12月底前，實現(xiàn)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭В境闪ⅰ皟蓚€體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長：X

3、XXXXXXXX副組長：XXXXXXX成員:XXXXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全管理科，單陽威任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、法律法規(guī)和文件依據(jù)三、法律法規(guī)和文件依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.確定風(fēng)險等級（4月26日—6月15日）。對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分類分級管理，先確定風(fēng)險類別（冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、坍塌、高處墜落

4、、物體打擊等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《安全風(fēng)險評價管理制度》見附件2）。3.明確管控措施（6月16日—9月5日）。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等），

5、形成“管控手冊”。逐級評審并審核、審定、批準(zhǔn)，形成臺賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險，落實風(fēng)險控制措施。4.風(fēng)險公告警示（9月6日—10月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。5.全面實施、定期更新（2017年9月底前完成）。組織有關(guān)

6、人員及時并定期評審、更新風(fēng)險信息，結(jié)合公司實際情況實施風(fēng)險分級管控，有效運(yùn)行體系，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6.排查消除隱患（2017年12月15日前完成）。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)（2018年底前完成）。2017年2018年，公司全面推進(jìn)、深化兩個體系建設(shè)工作，形成較為