均瑤集團(tuán)績效方案

1、績效管理實(shí)施細(xì)則——均瑤集團(tuán)乳業(yè)股份有限公司二〇一九二〇一九年八月十三日第一部分第一部分總則總則一考核目的考核目的在總結(jié)均瑤集團(tuán)乳業(yè)股份有限公司（以下簡稱公司）2001年度績效考核制度和實(shí)施成效的基礎(chǔ)上，特制訂本辦法，目的在于——1.通過績效管理體系實(shí)施目標(biāo)管理，促進(jìn)員工行為與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.通過績效管理流程運(yùn)作，提高過程管理控制能力，提升管理水平。3.幫助每個員工提升工作績效與勝任力，同時(shí)促進(jìn)人力資源梯隊(duì)建設(shè)。4.通過管理者與

2、員工之間充分溝通，形成開放、參與的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。5.依靠績效管理制度的規(guī)范與約束，建立起自我激勵、自我約束、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理體制二本辦法適用對象本辦法適用對象1.均瑤乳業(yè)股份公司各部門，包括生產(chǎn)基地。2.除乳業(yè)股份公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)和一線工人的公司全體員工?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)的績效管理辦法由公司董事會另行制定。一線工人采用計(jì)件工資制，考核方法不在此績效管理辦法中呈現(xiàn)。三績效管理權(quán)限績效管