現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究【文獻(xiàn)綜述】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究系別：專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)一、前言部分（說(shuō)明寫(xiě)作目的，介紹有關(guān)概念、綜述范圍，扼要說(shuō)明有關(guān)主題或爭(zhēng)論焦點(diǎn)）（一）寫(xiě)作目的（一）寫(xiě)作目的我隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和自然環(huán)境與過(guò)去相比競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性程度日益加深，對(duì)許多企業(yè)而言，創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需要的信息已無(wú)法從傳統(tǒng)的成本管理信息體系中獲得，企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)和生存發(fā)展空間

2、，逐步在經(jīng)營(yíng)理念中由追求短期業(yè)績(jī)目標(biāo)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，由提高專業(yè)化職能管理水平轉(zhuǎn)向全局性戰(zhàn)略管理，從而將管理活動(dòng)提高到戰(zhàn)略層次，以滿足開(kāi)發(fā)和探索適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的成本管理，滿足企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，從而形成了戰(zhàn)略成本管理的概念，并迅速在企業(yè)界中得到認(rèn)可和應(yīng)用。我國(guó)理論界對(duì)于戰(zhàn)略成本管理的研究已有很多年并且已相對(duì)比較完善，然而與理論相比，由于市場(chǎng)體制的落后、管理者觀念的滯后以及技術(shù)開(kāi)發(fā)動(dòng)力不足等各種原因，戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用一直存在著許

3、多的問(wèn)題。本篇綜述主要通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，找到改進(jìn)的對(duì)策，以解決企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題。（二）有關(guān)概念（二）有關(guān)概念對(duì)戰(zhàn)略成本應(yīng)用進(jìn)行分析，先要明確戰(zhàn)略成本和戰(zhàn)略成本管理的涵義。戰(zhàn)略成本和成本管理最大的區(qū)別，戰(zhàn)略成本是柔性的，傳統(tǒng)的成本是剛性的，微利時(shí)代企業(yè)必須要面臨柔性成本管理的問(wèn)題，我們必須從柔性的角度看問(wèn)題，從自己的企業(yè)出發(fā)，考慮成本管理問(wèn)題。我國(guó)學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略成本管理定義基本上有兩種觀點(diǎn)：周長(zhǎng)生

4、（2009），康小青（2008），劉昆麗（2009）認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理是對(duì)傳統(tǒng)成本管理的發(fā)展，而不是否定，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵應(yīng)為：企業(yè)如何利3從企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位入手認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理就是“通過(guò)對(duì)企業(yè)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)成本資料進(jìn)行分析為管理者提供戰(zhàn)略決策所需的信息?！焙髞?lái)，美國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾波特教授在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》兩本書(shū)中，提出了運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析的一般方法。此后，美國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)者杰克?？说热私邮芰丝夏崴刮髅善?/p>

5、提出的觀點(diǎn)，并在邁克爾波特研究的基礎(chǔ)上，于1993年出版了《戰(zhàn)略成本管理書(shū)》。該書(shū)詳細(xì)闡述了當(dāng)今應(yīng)用最為廣泛的戰(zhàn)略成本管理模式使戰(zhàn)略成本管理的理論方法更加具體化。1995年，以托尼格蘭迪為首的歐洲著名的克蘭菲爾德工商管理學(xué)院提出了一種管理模式，其特點(diǎn)是把戰(zhàn)略成本管理的工具運(yùn)用于問(wèn)題的診斷以及提出戰(zhàn)略定位的選擇方案，然后進(jìn)行方案評(píng)估和實(shí)施，實(shí)質(zhì)是把戰(zhàn)略成本管理作為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的工具以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。1998年，英國(guó)教授羅賓庫(kù)珀提出了

6、以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開(kāi)始加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理方面的研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式——成本企畫(huà)?？偟目磥?lái)，國(guó)外學(xué)者對(duì)于戰(zhàn)略成本管理的研究是從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始的。90年代得到了快速發(fā)展，其研究的出發(fā)點(diǎn)是成本管理系統(tǒng)如何為新興的企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)，其研究結(jié)果主要表現(xiàn)為通過(guò)對(duì)成本管理視野和方法的拓寬來(lái)提供戰(zhàn)略決策有用的成本信息，如價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、成本

7、動(dòng)因分析等。目的是幫助企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并采取與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相配合的成本管理制度，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。（二）國(guó)內(nèi)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本存在的問(wèn)題的研究（二）國(guó)內(nèi)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本存在的問(wèn)題的研究與國(guó)外對(duì)戰(zhàn)略成本管理的研究相比，國(guó)內(nèi)的研究起步較晚，但也出現(xiàn)了一批有影響的研究成果。如西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)研究所的戰(zhàn)略成本管理課題組，對(duì)我國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行了系統(tǒng)研究；寧波大學(xué)的夏寬云于2000年出版了專著《戰(zhàn)略成本管理》，全面系統(tǒng)