對我國國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的探索.pdf

1、本文從研究國企改革的經(jīng)歷入手，明確指出了以往中國的國有企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓(xùn)是“見物不見人”，改革只注重在計劃、市場、價格、利潤和管理體制這些非人格范疇進(jìn)行，而恰恰忽視了作為經(jīng)濟運行主體——職業(yè)經(jīng)理人隊伍的培育及職業(yè)化機制的研究和建立。本文就經(jīng)理業(yè)化與國企改革的關(guān)系進(jìn)行了研究探討，提出了中國國企要走出困境的前提，關(guān)鍵在于廢除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行政任命制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化，并著重強調(diào)今后國企改革的中心任務(wù)是建立企業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化機制。本文在此基礎(chǔ)

2、上進(jìn)一步提出政企分開和建立現(xiàn)代企業(yè)制度是經(jīng)理職業(yè)化機制建立的前提條件，實行職業(yè)經(jīng)理競爭上崗機制和培育我國的職業(yè)經(jīng)理人才市場，以及建立職業(yè)經(jīng)理的評價體系是實現(xiàn)經(jīng)理職業(yè)化的重要保障?！　@國企經(jīng)理職業(yè)化機制的建立和保障這個課題，本文對職業(yè)經(jīng)理的激勵和約束機制均進(jìn)行了探索和研究。激勵和約束機制是對稱和統(tǒng)一的。激勵機制是“積極的”約束，通過采取各種措施，促使經(jīng)營者把企業(yè)目標(biāo)作為自己的內(nèi)在追求，從而達(dá)到促使經(jīng)營者努力工作的目的。本文通過研究職