已閱讀1頁，還剩40頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，國有企業(yè)改革一直是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。二十多年的改革歷程，國有企業(yè)生產(chǎn)的諸要素——土地、原材料、資金等都基本實現(xiàn)了市場化配置；然而作為市場經(jīng)濟(jì)中最為重要的生產(chǎn)要素——經(jīng)營者的配置在國企改革的道路上躑躅不前，非職業(yè)化、市場化的經(jīng)營者自然不可能給國企找到廣闊的市場和出路。現(xiàn)代企業(yè)制度需要職業(yè)的、市場化的國企經(jīng)營者，借助現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)理論和經(jīng)理人外部成功經(jīng)驗的啟示，建立一套制度保證、有機協(xié)調(diào)、切實可行的我國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建立國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度研究.pdf
- 對我國國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的探索.pdf
- 《國企職業(yè)經(jīng)理人制度推行辦法》國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度實施步驟方法
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人政策解讀
- 國有汽車商貿(mào)企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度研究
- 論我國職業(yè)經(jīng)理人制度的完善.pdf
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人成長機制研究.pdf
- 關(guān)于在國有企業(yè)中引入職業(yè)經(jīng)理人制度的研究.pdf
- 我國家族企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度研究.pdf
- 北京市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度引入研究.pdf
- 職業(yè)經(jīng)理人制度
- 職業(yè)經(jīng)理人制度
- 對國企建立職業(yè)經(jīng)理人制度的思考
- 我國家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度研究.pdf
- 完善國有企業(yè)經(jīng)理人激勵約束機制
- 國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度實踐、組織承諾與企業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf
- 成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人
- 完善國有企業(yè)經(jīng)理人激勵約束機制 (1)
- 成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人
- 留住職業(yè)經(jīng)理人
評論
0/150
提交評論