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文檔簡介
1、隨著國家對“三農”問題的廣泛關注，對于如何利用有效的農產(chǎn)品供應鏈管理來降低農產(chǎn)品尤其是鮮活農產(chǎn)品浪費現(xiàn)象也越來越被政府和企業(yè)所重視。 如何利用有效的農產(chǎn)品供應鏈管理來降低成本呢?本文從業(yè)務流程重組角度分析了這一問題。通過分析當前國內農產(chǎn)品供應鏈管理的各類問題，指出其產(chǎn)生的主要原因之一就是沒有對農產(chǎn)品供應鏈資源進行整合，沒有合理設計供應鏈各企業(yè)內部以及企業(yè)間的業(yè)務流程，所以本文從業(yè)務流程重組角度構建了新型鮮活農產(chǎn)品供應鏈運作模式，
2、并分析了該新型供應鏈運作模式是如何降低農產(chǎn)品種植企業(yè)以及整個供應鏈浪費的。 全文共分六章，第一章為緒論，介紹了作者對于本文的構思，分析了鮮活農產(chǎn)品供應鏈管理現(xiàn)狀以及存在的一些問題，并進行相關文獻綜述，闡述了本文研究的主題。 第二章介紹了鮮活農產(chǎn)品供應鏈管理相關理論，文章的第三章分析了業(yè)務流程再造(BPR)對提高供應鏈環(huán)境下鮮活農產(chǎn)品供應鏈管理效率的必要性。通過分析鮮活農產(chǎn)品供應鏈管理的各類問題以及其產(chǎn)生的原因，基于其原因
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