虛擬供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)研究.pdf

1、供應(yīng)鏈是一種有效的企業(yè)間合作模式。市場全球化的趨勢,使供應(yīng)鏈面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇,也使供應(yīng)鏈及其管理再次成為管理科學(xué)領(lǐng)域的一個熱門課題。本文研究的虛擬供應(yīng)鏈是中小企業(yè)通過Internet,由專門、中立的技術(shù)支持中心提供技術(shù)支持和服務(wù)而組建的動態(tài)供應(yīng)鏈。本文在分析和總結(jié)國內(nèi)外大量研究成果的基礎(chǔ)上,對虛擬供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)、組建方式、運作模式、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)和績效評價進行研究。首先,對虛擬供應(yīng)鏈的概念、項目管理的理論和特點、Agent技術(shù)

2、、虛擬供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價的概念進行綜述和研究。其次,結(jié)合虛擬供應(yīng)鏈的概念,構(gòu)建了虛擬供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu),并提出三種典型的虛擬供應(yīng)鏈組建方式；分析了虛擬供應(yīng)鏈的運作及管理特點,建立了基于項目管理的虛擬供應(yīng)鏈運作模式和一個簡化的虛擬供應(yīng)鏈的工作流管理模型。接著,本文將多Agent理論與技術(shù)引入到虛擬供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理中,闡述了虛擬供應(yīng)鏈的基本特征以及多Agent理論與技術(shù)的特點,論述了將多Agent技術(shù)引入虛擬供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理中的可行性和適宜性,在