企業(yè)營銷經理績效評價研究.pdf

1、科學技術的飛速發(fā)展，知識經濟的日新月異，使得市場競爭異常激烈，競爭的關鍵是人的競爭。企業(yè)營銷經理作為企業(yè)營銷部門的管理者，既是企業(yè)的核心資源，也是重要的人力資本，對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。能否對企業(yè)營銷經理的管理活動所取得的成果做出科學、客觀、公正的評價，直接影響到企業(yè)營銷經理主觀能動性和素質能力的發(fā)揮，影響到企業(yè)營銷經理的績效，最終將影響企業(yè)的業(yè)績。加強對企業(yè)營銷經理績效評價的研究，對于豐富現(xiàn)代企業(yè)理論，提升企業(yè)營銷經理的績效

2、，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。 本文概括分析了國內外績效評價的研究現(xiàn)狀，闡述績效評價發(fā)展進程、相關理論和評價方法，為構建企業(yè)營銷經理績效評價指標體系奠定理論基礎；并對企業(yè)營銷經理的地位、角色、能力和素質進行分析，為構建評價指標提供依據，進而提出企業(yè)營銷經理績效評價體系的結構；對企業(yè)營銷經理的現(xiàn)狀、績效評價存在的問題進行分析，為企業(yè)營銷經理績效評價研究提供現(xiàn)實依據；在企業(yè)營銷經理績效評價的闡述和現(xiàn)狀分析的基礎上，以系統(tǒng)、科學的研究方