西安咸陽機場融資策略研究.pdf

1、民用機場作為國民經(jīng)濟中的公共基礎產(chǎn)業(yè)，在屬地化改革之后，如何順應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和應對資金的不足成為其面臨的最主要問題。同時，進一步深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、更好地促進地方經(jīng)濟和社會全面發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值也成為其亟需解決的主要問題。西安咸陽機場是我國六大區(qū)域性航空樞紐之一，目前機場規(guī)模和運營能力以及管理水平難以滿足市場的需要，與西部大開發(fā)，關中天水經(jīng)濟區(qū)建設和歐亞大陸橋的進一步開放極不適應，如何選擇機場的融資策略成為了目前機場

2、發(fā)展中的一個重要課題。 本文以西安成陽機場的引資股改融資方式為案例。在借鑒現(xiàn)代企業(yè)融資理論成果的基礎上，利用案例分析的方法，先對西安咸陽機場的融資背景進行闡述，著重分析了咸陽機場現(xiàn)階段引資股改融資方式的選擇，再提出設計引資股改的融資方案。通過建立“股資主體多元化、機場管理專業(yè)化、商業(yè)經(jīng)營市場化、航空服務社會化、運行標準國際化”的運營模式，采用引入國際戰(zhàn)略合作者的方法，以期達到優(yōu)化其融資結構，完善公司治理結構，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力