基于產(chǎn)品再制造的逆供應(yīng)鏈模型：定價(jià)、契約與協(xié)調(diào).pdf

1、本論文的主題是研究逆供應(yīng)鏈管理中的兩個(gè)基本問題：回收再制造產(chǎn)品的定價(jià)策略以及逆供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)問題。 本論文首先研究了回收再制造產(chǎn)品的定價(jià)策略?；讵?dú)立制造商角度，建立了以期望利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，潛在顧客購(gòu)買率服從泊松分布和保留價(jià)格服從指數(shù)分布的最優(yōu)定價(jià)模型，得到了再制造產(chǎn)品的最優(yōu)定價(jià)方程，并用解析的方法得到了最優(yōu)價(jià)格完整、全面的性質(zhì)，最后應(yīng)用算例對(duì)性質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證和解釋。 然后從單一決策者的模型擴(kuò)展到一個(gè)“單一制造商一單一零

2、售商”組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈中，假定在同一周期中廢舊產(chǎn)品的回收數(shù)量小于或等于新產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，在單周期環(huán)境中研究了新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品存在差別定價(jià)時(shí)，集中決策和分散決策的最優(yōu)定價(jià)策略，并分析得出集中決策時(shí)再制造成本越節(jié)約，越能激發(fā)回收行為，回收更多的廢舊產(chǎn)品進(jìn)行再制造；同時(shí)再制造成本越節(jié)約，越能刺激決策者生產(chǎn)更多的新產(chǎn)品，從而能夠提供更多的可回收產(chǎn)品，且增加閉環(huán)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)：分散決策時(shí)，再制造成本越節(jié)約，越能激發(fā)零售商的回收行為，回收更多的廢舊產(chǎn)

3、品進(jìn)行再制造，增加零售商以及制造商的利潤(rùn)；同時(shí)再制造成本越節(jié)約，越能刺激零售商銷售更多新產(chǎn)品，從而能夠提供更多的可回收產(chǎn)品，增加零售商以及制造商的利潤(rùn)。同時(shí)對(duì)集中與分散兩種模型進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)分散決策使得新產(chǎn)品的銷售量以及廢舊產(chǎn)品回收量均損失50％，整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)損失的相對(duì)值為25％，然后提出一種兩部收費(fèi)制契約協(xié)調(diào)定價(jià)策略，以謀求閉環(huán)供應(yīng)鏈的整體收益最大。 在廢舊產(chǎn)品的回收量依賴零售商努力水平且廢舊產(chǎn)品回收量隨機(jī)情況下，

4、研究批發(fā)價(jià)格契約、收入共享契約、回饋與懲罰契約以及兩部收費(fèi)制契約在“單一制造商—單一零售商”組成的逆向供應(yīng)鏈環(huán)境下的協(xié)調(diào)問題。結(jié)論表明，批發(fā)價(jià)格契約以及收入共享契約由于在收益劃分上的唯一性，而不能有效協(xié)調(diào)逆供應(yīng)鏈；回饋與懲罰契約則彌補(bǔ)了收入共享契約，兩部收費(fèi)制契約則彌補(bǔ)了批發(fā)價(jià)格契約在收益劃分上的唯一性，他們?cè)趧澐帜婀?yīng)鏈?zhǔn)找鏁r(shí)所具有的靈活性，能有效協(xié)調(diào)制造商和零售商的行為。 在廢舊產(chǎn)品的回收量依賴零售商努力水平且產(chǎn)品回收量隨機(jī)

5、的環(huán)境中，研究存在信息不對(duì)稱情況下“單一制造商—單一零售商”組成的逆供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題。由于信息不對(duì)稱的存在，制造商無法觀測(cè)到零售商的回收努力水平，這樣就會(huì)產(chǎn)生敗德行為，影響逆供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。對(duì)此，利用委托代理分析框架，研究了逆供應(yīng)鏈中制造商和零售商之間的利益博弈；分析了信息對(duì)稱情況下，不同因素對(duì)回收努力水平的影響；并采用特例對(duì)非對(duì)稱情況下保證線性契約機(jī)制有效的參數(shù)條件進(jìn)行了分析。 最后進(jìn)一步將模型從“單一制造商—單一零售商”擴(kuò)展到