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文檔簡介
1、在供應(yīng)鏈管理中,對整條供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進行有效管理是一項比較艱巨的任務(wù)。如何促使供應(yīng)鏈整體效益的提升,實現(xiàn)利潤共享、風(fēng)險共擔(dān),這已成為供應(yīng)鏈管理的一個重要課題。契約理論作為一種有效解決供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的方法正越來越受到學(xué)者們的關(guān)注。 本文在前人研究的基礎(chǔ)上,針對由一個供應(yīng)商和一個零售商組成的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈,采用契約理論分析的方法,系統(tǒng)地研究該類供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題,并主要從以下三方面展開工作: 首先,在信息對稱
2、下,針對單一回購契約下供應(yīng)鏈各成員利益改善程度不均衡的狀況,將回購契約與收入/損失共享聯(lián)合契約結(jié)合起來應(yīng)用于短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),構(gòu)建了一個回購-收入/損失共享聯(lián)合契約模型來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,分析表明該契約可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)協(xié)調(diào)及供應(yīng)商和零售商之間的雙贏,且在分配協(xié)調(diào)收益方面具有更大的靈活性。 其次,針對信息不對稱引起的逆向選擇問題,通過信息甄別并建立契約菜單來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。在信息不對稱下,零售商的成本為私人信息,而供應(yīng)商對此只
3、有先驗知識。在委托代理框架下,供應(yīng)商針對零售商的成本分別設(shè)計了相應(yīng)的契約。該契約具有直接顯示功能,即當(dāng)零售商只有根據(jù)自己的真實類型選擇契約時,才能獲得最大收益。與信息的對稱情況相比,由于供應(yīng)商在信息上處于劣勢,供應(yīng)商將對零售商私有成本信息的不可觀測性付出代價,導(dǎo)致利潤降低。 最后,針對信息不對稱引起的道德風(fēng)險問題,建立了有效的激勵機制來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。在由不同風(fēng)險偏好的單個供應(yīng)商和零售商組成的二級供應(yīng)鏈中,零售商通過自己的促銷努力來
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