版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文</b></p><p> 中文題目現(xiàn)代經(jīng)濟管理</p><p><b> 摘 要</b></p><p> 由于經(jīng)濟管理學(xué)一詞的使用頻率非常高,所以許多人誤碼以為經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)大同小異。事實上經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別是有很大區(qū)別的兩門學(xué)科。他們的根本區(qū)別在于經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管
2、理學(xué)中的人性假設(shè)。人在經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)中都是行為主體,但作為獨立學(xué)科的經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)并不研究每一個具體的、各不相同的人;而是根據(jù)各自的學(xué)科目的與研究對象,基于人們的一般的普遍的行為特點,對人作抽象化、概念化的假定,以便于分析。這樣得出的對人的認(rèn)識就是行為主體的基本假定,這種基本假定是進一步分析的基本前提。因此對行為主體的不一樣認(rèn)為或假定導(dǎo)致以經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)的根本區(qū)別。經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)中對行為主體假定的表現(xiàn)在行為主體的基本傾向
3、與相互關(guān)系兩方面。</p><p> 關(guān) 鍵 詞 : 經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別 經(jīng)濟學(xué) 經(jīng)濟管理 </p><p><b> 目 錄</b></p><p> 第一章 經(jīng)濟管理學(xué)行為主體基本傾向的區(qū)別1</p><p> 1、經(jīng)濟管理學(xué)的人性假設(shè)1</p><p> 2、經(jīng)濟管理
4、學(xué)人性假設(shè)2</p><p> 3、人性假設(shè)的區(qū)別及其對經(jīng)濟管理學(xué)的影響3</p><p> 第二章 經(jīng)濟管理學(xué)行為主體關(guān)系的區(qū)別4</p><p> 1、經(jīng)濟管理學(xué)中行為主體的關(guān)系4</p><p> 2、經(jīng)濟管理學(xué)中行為主體的關(guān)系4</p><p> 第三章 經(jīng)濟管理學(xué)小結(jié)與補充說明7<
5、/p><p><b> 結(jié)束語8</b></p><p> 參考文獻 ………………………………………………………………………… 9</p><p> 致敬 ……………………………………………………………………………… 10</p><p> 第一章 經(jīng)濟管理學(xué)行為主體基本傾向的區(qū)別</p><p
6、> 對行為主體基本傾向的抽象化認(rèn)識形成經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)中的人性假設(shè)。經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)有不一樣的派別,在經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)各自內(nèi)部不一樣派別之間的對人性假設(shè)的認(rèn)識也不一致,但這種不一致辭只是大同小異,而兩門學(xué)科之間卻有很大的區(qū)別。</p><p> 1、經(jīng)濟管理學(xué)的人性假設(shè)</p><p> 經(jīng)濟學(xué)以節(jié)約成本、擴大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標(biāo)考慮規(guī)則的合理性,只能從大多數(shù)的一般行
7、為出發(fā)進行分析,所以假定人是經(jīng)濟人(Economic Man)、理性人(Rational Man),或者是具有機會主義(Opportunism)傾向的人。 經(jīng)濟人的行為決策從自己的經(jīng)濟利益出發(fā),通過收益和成本的比較使其凈收益最大化。當(dāng)然,講到最大化時都是指一定條件下的盡可能大,而不是無限大,即最大化是條件極值。理性人的基本傾向和經(jīng)濟人一致,只是把經(jīng)濟利益擴大到綜合利益與長期利益。如暫時的奉獻是為了長遠(yuǎn)利益或心理上與聲望上的滿足。但
8、是,經(jīng)濟學(xué)同時也認(rèn)為,在商品經(jīng)濟條件下,貨幣是一般等價物,而且具有可測性、可比性與客觀性,因而是衡量交易對象的價值與人(勞動力商品)的價值的難以替代的尺度。所以綜合利益的基礎(chǔ)當(dāng)然是經(jīng)濟利益,其衡量尺度也多用市場交易價值。因此。經(jīng)濟學(xué)的行為就是理性的行為,理性的行為就是追求利益最大化的行為。 經(jīng)濟人假設(shè)借助于可計量的貨幣作尺度,特別有利于定量化分析或模型化,但經(jīng)濟人的假定的根本原因在于經(jīng)濟學(xué)的目標(biāo),而不是為了計量與模型化,這可從較
9、少使用定量分析與模型的馬克思主義經(jīng)濟</p><p> 2、經(jīng)濟管理學(xué)人性假設(shè)</p><p> 經(jīng)濟管理學(xué)以激勵人的積極性、提高組織效率為目標(biāo),必須兼顧多數(shù)人的一般行為與少數(shù)人的特殊行為,因為少數(shù)的特殊行為以對提高組織效率非常重要。正因為如此,經(jīng)濟學(xué)堅守著經(jīng)濟人(機會主義)假設(shè),而經(jīng)濟管理學(xué)卻認(rèn)為追求經(jīng)濟利益雖然是人的基本需要,但在人的多種需要中屬于低級需要,因而經(jīng)濟管理學(xué)對人性的假
10、設(shè)早已超越了經(jīng)濟人假設(shè),而有了復(fù)雜人、社會人、管理人等新理論,沿著這一方向,經(jīng)濟管理學(xué)從經(jīng)濟學(xué)中分離出來并獨立發(fā)展起來。 較早的管理思想中把人當(dāng)作會說話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做、好逸惡勞,毫無責(zé)任心,麥格雷戈把這種傳統(tǒng)稱為人性假設(shè)的X理論。 以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強調(diào)人追求經(jīng)濟利益的本性,使經(jīng)濟管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的人性假設(shè)一度取得了共識。但不久后,梅奧從“霍桑實驗”中認(rèn)識到除了對經(jīng)濟利益的要求外,人們對社會與心理方面的要求
11、也很重要,因而否定了經(jīng)濟人假設(shè),提出了社會人假設(shè)。其他行為科學(xué)理論的代表人物從不一樣側(cè)面強化社會人假設(shè)。其中馬斯洛的需要層次理論把社會人假設(shè)發(fā)展為一個經(jīng)典又精致需要模型。 當(dāng)代經(jīng)濟管理學(xué)學(xué)派猶如叢林,對對人性的假設(shè)也猶如叢林,其中有代表性的是1978年諾貝爾獎得主</p><p> 3、人性假設(shè)的區(qū)別及其對經(jīng)濟管理學(xué)的影響</p><p> 經(jīng)濟人假設(shè)簡單明了、便了分析,經(jīng)濟學(xué)以
12、此為核心形成了公理體系與系統(tǒng)的方法(技巧)、原理與定律;而社會人、管理人等假設(shè)內(nèi)涵豐富、復(fù)雜,難以形成公理體系。經(jīng)濟管理學(xué)在此基礎(chǔ)上結(jié)合豐富的實踐,形成了藝術(shù)性與技巧(經(jīng)驗)性很強的許多方法(技巧)原理與定理。二者各有優(yōu)缺點,但區(qū)別是明顯的。通俗地說,經(jīng)濟學(xué)中類似于“壞人假設(shè)”,經(jīng)濟管理學(xué)中類似于“好人假設(shè)”。 當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)都是學(xué)派林立眾說紛紜。但由于經(jīng)濟學(xué)的人性假設(shè)比較一致,因而經(jīng)濟學(xué)原理與實證分析領(lǐng)域的分歧并不是很大
13、,分歧主要的在經(jīng)濟學(xué)原理的應(yīng)用(如經(jīng)濟政策的制定)與規(guī)范分析方面。例如,經(jīng)濟學(xué)在不一樣時代都有比較權(quán)威的教科書,非權(quán)威的教科書也是大同小異。而當(dāng)代經(jīng)濟管理學(xué)由于其人性假設(shè)分歧較大,導(dǎo)致了幾乎沒有經(jīng)典或權(quán)威的理論,也沒有系統(tǒng)的理論框架,更沒有權(quán)威的通行的教科書。有位經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)說,兩個經(jīng)濟學(xué)家在一起討論就會有三個經(jīng)濟學(xué)流派。借用這一思路能說,兩個經(jīng)濟管理學(xué)家在一起講座至少會有四個經(jīng)濟管理學(xué)流派。</p><p>
14、 第二章 經(jīng)濟管理學(xué)行為主體關(guān)系的區(qū)別 </p><p> 1、經(jīng)濟管理學(xué)中行為主體的關(guān)系</p><p> 經(jīng)濟學(xué)研究的核心是資源配置,分工和交易是資源配置的主要的途徑。通過市場進行交易能把行為主體的自利性動機轉(zhuǎn)化為共利的結(jié)果。即實現(xiàn)“主觀為自己,客觀為社會”。所以經(jīng)濟學(xué)中行為主體的關(guān)系主要的體現(xiàn)為市場交易關(guān)系。市場交易的直接目的是交易雙方都能獲得利益,因而交易雙方是平等的契約關(guān)系。
15、經(jīng)濟學(xué)中的人不僅在人格上與地位是是平等的,而且經(jīng)常學(xué)中也不大考慮粹分工、崗位職責(zé)與個人專長等方面差異必然造成的層資差序與隸屬關(guān)系。這種關(guān)系能概括為行為主體的等同性。 上述人和人之間的關(guān)系并沒有在那一本教科書中明確指出,但它隱含在經(jīng)濟學(xué)的一般理論中。因為經(jīng)濟人假設(shè)是對每一個人都有效的,經(jīng)濟人并不是關(guān)起門來追求利益最大化,而是在交換中實現(xiàn)利益最大化。由于每個人都有同樣的傾向,所以自己利益最大化的限制就是別人同樣的利益最大化。如果每個人
16、在追求自身利益過程中只許賺錢,不許你盈得,便不會出現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)中需要和供給的均衡,也不會出現(xiàn)邊際收益等于邊際成本的均衡。 從經(jīng)濟學(xué)角度看,所謂“顧客是上帝”之類的說法都是賣主為了實現(xiàn)自身利益而使用的營銷策略,因為供給者和需要者的關(guān)系完全是平等的。這些口號具有現(xiàn)實意義是由于特定的歷</p><p> 2、經(jīng)濟管理學(xué)中行為主體的關(guān)系</p><p> 經(jīng)濟管理學(xué)以激勵人的積極性,提高組織
17、效率為目標(biāo),從根本上說更加尊重人、重視人的作用。當(dāng)然經(jīng)濟管理學(xué)中的個體(即行為主體,為避免和管理主體混淆暫用個體一詞)在人格上也是平等的。但是經(jīng)濟管理學(xué)不得不考慮組織中不一樣層級與不一樣個體的職能。有的人分作為領(lǐng)導(dǎo)者,有的人分作為執(zhí)行者,而且在不一樣的場合下同一個人也要扮演不一樣的角色,因而要把人看作“術(shù)業(yè)有專攻、能力有高低、地位有區(qū)別”的不一樣個體。經(jīng)濟管理學(xué)中的人雖然在人格上是平等的,但在地位上是不平等的,這種不平等雖然不意味著高低
18、貴j的區(qū)別,但意味著主體與客體、主動與被動的區(qū)別以及職能的區(qū)別、對組織貢獻的區(qū)別。這種關(guān)系能概括為個體的差異性。 經(jīng)濟管理學(xué)中的一個基本原理是區(qū)分了管理主體與管理客體。其中,人既是管理主體的核心,也是管理額體的核心。雖然同一行為主體在不一樣的場合可能擔(dān)任不一樣的角色,但在同一管理過程中行為具體的人擔(dān)任什么角色是明確區(qū)別的。這意味著經(jīng)濟管理學(xué)中人與人的差序關(guān)系是不可回避的。 事實上,不管是行政管理還是企業(yè)管理,不管理是企業(yè)組織
19、形式中的U型還是M型與H型,科層制(Hierachy,或譯官僚制)仍然是管理組織的基</p><p> 第三章 經(jīng)濟管理學(xué)小結(jié)與補充說明</p><p> 經(jīng)濟學(xué)注重設(shè)計合理的游戲規(guī)則,開發(fā)制度資源,因而經(jīng)濟學(xué)假定人是具有機會主義傾向的經(jīng)濟人,他們的相互關(guān)系是等同的。因為經(jīng)濟學(xué)對人的假設(shè)簡化而一致,所以經(jīng)濟學(xué)理論的系統(tǒng)性、科學(xué)性、統(tǒng)一性較強;經(jīng)濟管理學(xué)注重調(diào)動人的積極性,開發(fā)人力資源,
20、因而經(jīng)濟管理學(xué)假定人是具有多種需要的復(fù)雜人,他們之間的關(guān)系是復(fù)雜的差序關(guān)系。因為經(jīng)濟管理學(xué)對人的假設(shè)豐富且分歧較大,所以經(jīng)濟管理學(xué)的概權(quán)變性、藝術(shù)性、多樣性較強。 當(dāng)然理論抽象的區(qū)別并不意味著實際應(yīng)用的涇渭分明。恰恰相反,正象工業(yè)生產(chǎn)中把物理學(xué)與化學(xué)原理的應(yīng)用交織在一起一樣,實際應(yīng)用中經(jīng)濟學(xué)原理和管理原理也是交織在一起的。盡管如此,理論上仍然有必要明確兩者的區(qū)別。認(rèn)識相者的區(qū)別有助于兩門學(xué)科的相互借鑒與各自完善,也有助于兩門學(xué)科的
21、交×或邊緣學(xué)科的研究?! ? </p><p><b> 結(jié)束語</b></p><p> 事實上經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別是有很大區(qū)別的兩門學(xué)科。他們的根本區(qū)別在于經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)中的人性假設(shè)。人在經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)中都是行為主體,但作為獨立學(xué)科的經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理學(xué)并不研究每一個具體的、各不相同的人;而是根據(jù)各自的學(xué)科目的與研究對象,基于人們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)濟管理學(xué)畢業(yè)論文-經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別
- 經(jīng)濟管理學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計)--經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別
- 經(jīng)濟管理學(xué)畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理學(xué)畢業(yè)論文
- abkvfxd經(jīng)濟管理學(xué)畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)論文模版
- 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理學(xué)的區(qū)別管理類畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理學(xué)試題集
- 經(jīng)濟管理學(xué)試題集
- 象棋管理學(xué)與經(jīng)濟管理
- 建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 農(nóng)林經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 農(nóng)林經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)論文
- baoeoqa經(jīng)濟管理畢業(yè)論文
- 經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論