預算與費用報銷管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、對于一個成功的企業(yè)來講，市場的開拓固然是非常的重要，但是也離不開高效有序的管理做為支撐，如果不進行管理與控制，業(yè)務部門賺了10元錢的同時又花了費15元，那么對于公司來說就意味著虧損。如何能確保公司的戰(zhàn)略目標得到落實？如何讓費用成本的發(fā)生可控、可見、可追溯？只有到事前控制、事中審批、事后分析，如此才能讓一個企業(yè)運行在一個有序、高效、可控的環(huán)境中，才能保證企業(yè)在嚴酷的市場競爭下立于不敗之地。
　　基于上述這些原因，并且結合公司點多面廣

2、，分子公司眾多的特點，公司開發(fā)了基于集團管理的預算與費用報銷管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)采用微軟.NET B/S技術架構，主要利用了ASP.NET、Silverlight、WebService等技術，以Visual Studio2010為開發(fā)工具，SQLServer2008 R2作為后臺數(shù)據(jù)庫。通過本系統(tǒng)的應用，使得公司大大提高了預算費用管理的實際效果，使得管理更有效、更便捷、更人性化、更透明化。利用此信息系統(tǒng)保證了公司的費用成本的可見、可控、可追

3、溯。在預算與費用報銷管理系統(tǒng)中，通過年初進行預算編制的設定，費用報銷的過程審批，以及后續(xù)的財務費用分析等系統(tǒng)管理功能，公司實現(xiàn)了高效的預算與費用管控機制。
　　該系統(tǒng)經過2個月的測試與試運行，目前已在集團內正式開始上線使用。該系統(tǒng)目前運行良好，各項模塊以及功能子項符合業(yè)務的需求，用戶界面友好并且操作便利，為集團預算管理工作的落實提供了強有力的信息平臺與技術保障。通過對該系統(tǒng)的應用，使得集團費用管理的效果顯著提升，為集團節(jié)省了上百萬