O2O模式下考慮價(jià)格補(bǔ)貼的供應(yīng)鏈優(yōu)化協(xié)調(diào)研究.pdf

1、在電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展的時(shí)代，消費(fèi)者開始傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)購買商品和服務(wù)，O2O（online to offline）模式恰逢其時(shí)地迎合了市場(chǎng)的這種需求，因而作為新生力量在電子商務(wù)市場(chǎng)異軍突起。在互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)下，各方為了搶占網(wǎng)絡(luò)渠道的市場(chǎng)份額，紛紛以在線補(bǔ)貼的方式來擴(kuò)大在線市場(chǎng)規(guī)模和吸引消費(fèi)者，競(jìng)相進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，信息的傳播速度越來越快，不利于產(chǎn)品銷售的負(fù)面消息會(huì)被放大傳播，給供應(yīng)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行帶來巨大的擾動(dòng)。消

2、費(fèi)者需求的個(gè)性化使得產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)周期越來越短，突發(fā)事件會(huì)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品需求造成巨大影響。本文綜合運(yùn)用了博弈論、運(yùn)籌學(xué)、供應(yīng)鏈管理理論、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論研究了在零售商占主導(dǎo)地位的O2O供應(yīng)鏈模型框架下，供應(yīng)鏈在無在線補(bǔ)貼、有在線補(bǔ)貼以及存在需求擾動(dòng)時(shí)供應(yīng)鏈的最優(yōu)化決策與協(xié)調(diào)問題。具體研究包括三個(gè)方面的內(nèi)容，如下：
　　第一，沒有在線補(bǔ)貼下零售商主導(dǎo)的O2O供應(yīng)鏈策略研究。該內(nèi)容主要研究了單一供應(yīng)商和單一零售商組成的O2O供應(yīng)鏈，供

3、應(yīng)商將商品出售給零售商，零售商通過電子渠道和零售渠道將商品銷售給消費(fèi)者，零售商在此供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。在沒有考慮在線補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，建立了O2O供應(yīng)鏈在集中式和分散式兩種決策模式下的基本收益模型，利用stackelberg博弈理論求解出當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)找孀畲髸r(shí)，供應(yīng)鏈此時(shí)的參數(shù)最優(yōu)解。
　　其二，考慮在線補(bǔ)貼下的O2O供應(yīng)鏈策略以及協(xié)調(diào)。該內(nèi)容主要研究了單一供應(yīng)商和單一零售商組成的供應(yīng)鏈?？紤]零售商為了爭(zhēng)奪客戶資源，對(duì)在線購買商品的用戶

4、進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼，通過求解該供應(yīng)鏈，與基本收益模型進(jìn)行對(duì)比分析，說明對(duì)在線購買客戶提供一定金額的在線補(bǔ)貼能夠使得供應(yīng)鏈各方的收益增加，在線補(bǔ)貼機(jī)制優(yōu)于無價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制，能夠給企業(yè)帶來更多利潤(rùn)。由于在分散決策下的零售商水平O2O供應(yīng)鏈的“雙邊際”效應(yīng)的影響，無法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。本文通過設(shè)計(jì)收益共享契約零售商水平O2O供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)。
　　其三，需求擾動(dòng)下在線補(bǔ)貼下O2O供應(yīng)鏈優(yōu)化協(xié)調(diào)決策。該內(nèi)容主要研究單一制造商和單一零售商組成的O2O供應(yīng)