不同供應(yīng)鏈融資模式下價格補貼契約協(xié)調(diào)研究.pdf

1、近年來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，生活水平大幅提高，人民對家電產(chǎn)品的種類和需求越來越大。國內(nèi)外家電制造企業(yè)，如三星、LG、海爾、海信等，紛紛開展了爭奪我國家電市場份額的規(guī)劃，并開發(fā)專門面向我國人民的家電產(chǎn)品，為了獲取更多的市場份額和利潤。
　　但是，零售商由于規(guī)模小和抵押物不足等各種各樣的原因，所以很難得到其所需要的資金從融資市場，融資市場方都擔(dān)心承擔(dān)過高的風(fēng)險。因此，融資困難是這些零售商最突出的問題之一。供應(yīng)鏈金融就是為了解決此類問題

2、而產(chǎn)生的。供應(yīng)鏈金融是隨著新型的供應(yīng)鏈管理運作形式的產(chǎn)生和發(fā)展的，其目標(biāo)在于依靠供應(yīng)鏈的"三流”整合，將供應(yīng)鏈上的企業(yè)的金融服務(wù)方案擴展到整個供應(yīng)鏈當(dāng)中，并盡可能地降低資金運作成本，提升資金利用價值，其已經(jīng)被公認(rèn)為能有效解決中小企業(yè)融資難問題。資金約束的供應(yīng)鏈中的零售商是否選擇融資，如果融資，將選擇哪種融資方式，以及如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，就是本文要研究的內(nèi)容，這三個問題就是本文需要分析的。
　　供應(yīng)鏈契約，又被稱為供應(yīng)鏈合同，其詳細(xì)指定

3、了契約參與方之間的合作參數(shù)，它的本質(zhì)是一種激勵措施，通過改變供應(yīng)鏈的激勵結(jié)構(gòu)，對供應(yīng)鏈的所有階段和績效都有重要影響，使得供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)狀態(tài)。
　　本文以家用電器供應(yīng)商、零售商和銀行構(gòu)成的供應(yīng)鏈為研究對象，由于零售商受到資金約束，在市場需求隨機且與銷售努力（培訓(xùn)員工、增加廣告投入等）相關(guān)的情形下,對其進(jìn)行融資，有三種融資方式——直接貸款融資模式、保兌倉和商業(yè)信用，構(gòu)建供應(yīng)鏈模型，然后用價格補貼契約進(jìn)行協(xié)調(diào)，得出如下結(jié)論：在直接貸款和

4、保兌倉融資模式下，價格補貼契約無法進(jìn)行協(xié)調(diào)；但在商業(yè)信用下，價格補貼契約是可以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的，但是供應(yīng)商的期望收益太少。然后引入成本共擔(dān)契約，即用價格補貼和成本共擔(dān)契約的聯(lián)合契約來建模，在三種融資模式下，聯(lián)合契約都能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，三種融資模式各有優(yōu)劣。從零售商的角度來看，選擇保兌倉模式最好；從供應(yīng)商的角度來看，選擇商業(yè)信用融資模式最好；從銀行的角度來看，選擇直接貸款融資模式最好。由于進(jìn)行融資后，供應(yīng)鏈的績效比無融資時的提升許多，所以零