南京CY公司人力資源經(jīng)理勝任特征模型應(yīng)用研究.pdf

1、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文南京南京CYCY公司人力資源經(jīng)理勝任特征模型應(yīng)用研究公司人力資源經(jīng)理勝任特征模型應(yīng)用研究?jī)?nèi)容摘要隨著我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)治理制度的建立和不斷完善管理活動(dòng)職業(yè)化和管理人員專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的共識(shí)。在企業(yè)管理內(nèi)容中，尤其以對(duì)于人的管理變化最大，從過(guò)去的人事勞資管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦娜肆Y源管理甚至人力資本管理，并且人力資源管理已逐漸成為企業(yè)管理活動(dòng)中的焦點(diǎn)，而作為企業(yè)人力資源職能管理活動(dòng)的核心力量——人力資

2、源經(jīng)理，在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。任職者能否勝任人力資源經(jīng)理這一崗位，關(guān)系著企業(yè)的人力資源管理水平，也關(guān)系著企業(yè)的人力資本開(kāi)發(fā)程度。因此，如何有效地甄選、培育和考核人力資源經(jīng)理，就成為了每個(gè)企業(yè)迫切需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。本文首先在篇首介紹了關(guān)于崗位勝任特征的相關(guān)論文，接著回顧了相關(guān)文獻(xiàn)，并以此為據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源經(jīng)理崗位勝任特征及其模型進(jìn)行了內(nèi)涵界定。在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的研究成果進(jìn)行概述后從中選取了趙曙明、時(shí)勘、陳

3、萬(wàn)思等學(xué)者的研究模型，并在分析比較各模型因子構(gòu)成的同時(shí)基于企業(yè)人力資源經(jīng)理的企業(yè)崗位特點(diǎn)以及筆者所在行業(yè)的特點(diǎn)選取了一種模型運(yùn)用至筆者所在企業(yè)。接著采用多維度評(píng)分法評(píng)價(jià)當(dāng)前人力資源經(jīng)理崗位任職者的勝任程度，有針對(duì)性的擬定培訓(xùn)方案改善其工作中的不足，并實(shí)現(xiàn)可量化的崗位績(jī)效考核，接著結(jié)合實(shí)際案例分析，進(jìn)一步對(duì)該人力資源經(jīng)理崗位勝任特征模型與企業(yè)的實(shí)際匹配度等問(wèn)題進(jìn)行分析探索，希望在此基礎(chǔ)上修正完善模型，同時(shí)得到適合于本企業(yè)的模型。關(guān)鍵詞：關(guān)