寶通鋼鐵電氣備件采購管理分析及改善研究.pdf

1、21世紀初期，國內(nèi)鋼鐵市場行情非常好，鋼材價格一直呈上揚勢頭，鋼鐵企業(yè)規(guī)模也相應擴大，國內(nèi)也新增了很多小型鋼廠，導致產(chǎn)能過剩，鋼材價格成下降趨勢。再受2008年美國次貸危機和2009年歐債危機的雙重影響，對國內(nèi)鋼鐵市場來說，無疑是雪上加霜，形勢變得更加嚴峻。
　　在這種情況下，由于原輔料、鐵礦石的價格高居不下，寶通鋼鐵開始關注采購管理，實現(xiàn)成本控制，希望通過倒逼機制，改善采購管理，內(nèi)部挖潛，降低采購成本，降低生產(chǎn)成本以緩解危機。因

2、此，改善備件采購管理對寶通鋼鐵的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文首先總結了國內(nèi)外關于采購、供應鏈、備件管理等方面的研究成果，闡述了寶通鋼鐵供應商管理和備件采購現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)物料管理、尋源管理、執(zhí)行管理、庫存管理、質量管理五方面存在的問題及原因進行了分析，針對這些問題提出了采購管理優(yōu)化改進方案。通過理順寶通鋼鐵內(nèi)部關系，確保備件物料的唯一性;通過優(yōu)化備件的分類與采購策略，選擇合適的供應商;通過優(yōu)化供應商管理，建立長期合作的供需關系;建