基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用研究——以濱海IPMS項(xiàng)目為例.pdf

1、今天,項(xiàng)目已經(jīng)成了社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式,同時(shí),項(xiàng)目管理也伴隨著人類進(jìn)行著各種各樣的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在這個(gè)社會(huì)里,小到一次聚會(huì),大到一個(gè)建設(shè)工程,項(xiàng)目管理已經(jīng)與社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān),并逐步被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式。特別是這幾十年來,在工程建設(shè)管理領(lǐng)域,現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展最快和使用最為廣泛,在這一快速發(fā)展過程中,項(xiàng)目管理信息化建設(shè)也逐漸成為IT建設(shè)的熱點(diǎn)。但有數(shù)據(jù)表明,這類信息化建設(shè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)實(shí)

2、施成功的比例不是很高。并且長(zhǎng)期以來,對(duì)此類領(lǐng)域的信息化也引發(fā)各種熱議。實(shí)踐證明,項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方若能通過充分運(yùn)用掌握和理解項(xiàng)目管理理論和方法,有效分析項(xiàng)目管理信息化的管理元素和對(duì)象,分角色的投入?yún)⑴c,就能有效提高項(xiàng)目實(shí)施成功的比例,消除和解決目前在項(xiàng)目管理中存在的諸多問題。
　　 本文從項(xiàng)目管理理論入手,從多角度參與和項(xiàng)目生命期的角度,運(yùn)用定量分析法和定性分析法,基于建設(shè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn),按照識(shí)別分析與應(yīng)對(duì)的研究思路,對(duì)建設(shè)投資項(xiàng)目