基于RFID技術(shù)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化與協(xié)調(diào).pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化、需求多樣化等因素不斷導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加快變遷，單一企業(yè)已無(wú)法有效、快速響應(yīng)用戶(hù)的需求，上下游企業(yè)共同組建的供應(yīng)鏈成為有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的組織形式。供應(yīng)鏈組織對(duì)流程優(yōu)化、快速響應(yīng)能力提出了更高的要求，特別是易逝品因?yàn)樯芷诒容^短、時(shí)效性強(qiáng)，更需要供應(yīng)鏈企業(yè)間合作共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。為提高服務(wù)水平、滿(mǎn)足顧客的需求、提高績(jī)效，供應(yīng)鏈需采用先進(jìn)的信息技術(shù)、庫(kù)存管理技術(shù)等以增強(qiáng)企業(yè)間的信息共享，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。很多企業(yè)積極推進(jìn)

2、RFID(射頻識(shí)別)技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用。RFID技術(shù)在為供應(yīng)鏈帶來(lái)利益的同時(shí)，也增加了供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本。因?yàn)镽FID標(biāo)簽可以多次被使用，所以就需要協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)的成本與利潤(rùn)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的共贏。
　　 本文首先闡述了課題的研究背景、研究意義及研究現(xiàn)狀；其次為更好地了解RFID技術(shù)，對(duì)其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用做了詳細(xì)的闡述，特別是對(duì)RFID在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。但是目前RFID技術(shù)在社會(huì)上還沒(méi)有被廣泛的應(yīng)用

3、，所以本文還分析了該技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中依然存在的一些問(wèn)題。最后本文從供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理、貨架響應(yīng)速度兩個(gè)方面對(duì)RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)化及協(xié)調(diào)進(jìn)行了研究。
　　 針對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，考慮采用射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)和不采用RFID技術(shù)兩種情形，建立了集中決策下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及分散決策下零售商、供應(yīng)商的訂貨(生產(chǎn)決策)模型；并分析了分散決策下節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最優(yōu)策略。通過(guò)分析和比較采用RFID技術(shù)前后的最優(yōu)收益，確

4、定了RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用條件和應(yīng)用策略；并進(jìn)一步建立了推進(jìn)RFID技術(shù)應(yīng)用的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型，給出了上下游企業(yè)達(dá)到協(xié)調(diào)的條件。最后通過(guò)算例分析，驗(yàn)證了RFID技術(shù)應(yīng)用策略與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略的有效性。
　　 在供應(yīng)鏈中零售商貨架補(bǔ)貨相應(yīng)速度，通過(guò)零售商的有效需求影響到供應(yīng)鏈企業(yè)的收益。針對(duì)貨架補(bǔ)貨響應(yīng)速度，考慮采用RFID技術(shù)對(duì)貨架進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求。建立了集中決策下供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及分散決策下零售商、供應(yīng)商的最