YLJ項目進度控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,促進國家經(jīng)濟增長,創(chuàng)造就業(yè)機會,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時對增加政府財政和稅收收入,改善人民居住條件和社會福利,提高城市產(chǎn)品質(zhì)量等,均做出了重要貢獻。隨著國家城鎮(zhèn)化進程加快,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景更加廣闊,市場潛力更為巨大。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)是房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)實現(xiàn),取得經(jīng)濟效益的至關(guān)重要的階段。因此,如何在保證質(zhì)量和工期要求的前提下,合理科學(xué)地規(guī)劃項目建設(shè)進度,有效地利用項目資源,規(guī)避風(fēng)險,節(jié)約投資,達成項目預(yù)期目

2、標(biāo),就成了當(dāng)前房地產(chǎn)建設(shè)實踐中研究的熱點問題。
　　 因房地產(chǎn)項目的建設(shè),投資大、風(fēng)險多,投入資源種類多、環(huán)境因素多變等因素的影響,使項目的開發(fā)建設(shè)管理成為一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文從我國房地產(chǎn)項目建設(shè)過程的進度管理現(xiàn)狀,分析在進度管理中存在問題著手。圍繞工期、質(zhì)量、成本三者之間的關(guān)系,尋找適合項目進度管理的方法,優(yōu)化技術(shù)和措施保證項目順利實施。
　　 以YLJ住宅項目為研究載體,運用網(wǎng)絡(luò)計劃為技術(shù)手段,就如何進行進

3、度計劃的構(gòu)建,網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化和進度控制方法進行應(yīng)用研究。提出以施工工序的層次性和邏輯性為基礎(chǔ),建立建筑施工項目工作分解結(jié)構(gòu)模型,確立了項目計劃控制三級體系。在綜合分析影響計劃實施的各種風(fēng)險和影響因素后,提出以三點估計法確定項目各工作時間參數(shù),使時間參數(shù)的估計更接近工程實際,同時完成了項目進度計劃體系模型的數(shù)量化。建立網(wǎng)絡(luò)計劃體系模型后的項目關(guān)鍵鏈總工期參數(shù)即項目總工期明顯優(yōu)于以甘特圖法確定的合同工期。
　　 針對施工進度實施過程中

4、的工期需求和資源約束之間的問題,建立項目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型。以流水作業(yè)和平行施工等施工方法和技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)中項目工作安排,以解決網(wǎng)絡(luò)計劃的工期需求問題。工程項目的建設(shè)是一個不均衡的生產(chǎn)過程,項目資源供應(yīng)是有限的,為保證資源的組織、供應(yīng),使生產(chǎn)活動能連續(xù)而正常的運作,需對工期-資源進行優(yōu)化。建立工期-資源優(yōu)化模型研究工期和資源約束優(yōu)化問題。首次在項目實施中提出項目工期完工概率模型,以仿真模擬實驗來驗證項目計劃與實際的契合度和可行性。研究項目進度