A公司領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的構(gòu)建研究.pdf

1、新時期的市場環(huán)境變幻莫測，企業(yè)面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)，而管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力在很大程度上代表了一個企業(yè)組織運作的水平，所以一個企業(yè)的成功往往取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)能夠獲得成功在一定程度上是因為擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅是最高層的管理者，而且在各個層級上都有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者。優(yōu)秀的企業(yè)會有意識、系統(tǒng)地培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，使各層管理者能夠擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平的提升，一個很重要的方法就是在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。一個有效的

2、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型是企業(yè)構(gòu)建管理者人才梯隊的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)管理者培養(yǎng)、選拔的參照標(biāo)準(zhǔn)，能夠清晰地定義哪些領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)是企業(yè)成功所需要的。
　　本文詳細(xì)回顧了國內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的研究資料，歸納總結(jié)了現(xiàn)有的研究成果對領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建的貢獻(xiàn)。論文以A公司為案例，詳細(xì)分析了公司運營管理的現(xiàn)狀，闡述出A公司構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的迫切需求。在總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況，選取合適的素質(zhì)模型構(gòu)建方法如訪