W公司零配件供應(yīng)鏈改善.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)力度的不斷加大,柴油機(jī)的需求十分旺盛,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。W公司正是一家從事柴油機(jī)生產(chǎn)銷售的公司,隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),公司在銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),庫(kù)存控制差等方面的問(wèn)題也凸顯了出來(lái)。
  OTD是ordertodelivery的簡(jiǎn)寫(xiě),即從收到訂單到發(fā)貨的過(guò)程。W公司希望通過(guò)OTD項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的、全球的、最佳實(shí)踐的供應(yīng)鏈流程,來(lái)幫助W公司保持未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的盈利能力。
  論文以W公司的OTD項(xiàng)目為背

2、景,針對(duì)W公司在預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制等方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,運(yùn)用回歸分析和指數(shù)平滑法對(duì)W公司的預(yù)測(cè)進(jìn)行改進(jìn)。從而逐步改善了由于預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存高、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題。
  首先,論文探討了選題的背景和意義,研究了國(guó)內(nèi)外柴油機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)。并且研究了零配件庫(kù)存管理方法,包括供應(yīng)商管理庫(kù)存、聯(lián)合管理庫(kù)存和多級(jí)庫(kù)存控制模式。同時(shí)還研究了ABC零配件分類方法等。確定了本文的研究結(jié)構(gòu)。
  其次,介紹了W公司的業(yè)務(wù),分析了W公司目前的供

3、應(yīng)鏈現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、交貨期長(zhǎng)、呆滯庫(kù)存高、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題。
  第三,詳細(xì)介紹OTD項(xiàng)目。重點(diǎn)介紹OTD項(xiàng)目的7大模塊,分別是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)(MasterData),系統(tǒng)設(shè)置(SystemSetUp),計(jì)劃模塊(Planning),采購(gòu)模塊(Supply),訂單系統(tǒng)模塊(Order),生產(chǎn)制造模塊(Manufacturing),財(cái)務(wù)模塊(BC)。以上7大模塊共同組成了OTD項(xiàng)目的核心-JDEdwards(簡(jiǎn)稱JDE)

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