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文檔簡介
1、當前我國通信企業(yè)的發(fā)展前景良好競爭優(yōu)勢明顯,通信大中型項目交付中普遍采用項目分包策略,選擇優(yōu)質(zhì)分包商對企業(yè)實現(xiàn)項目管理非常重要,本文立足于國內(nèi)外通信項目分包的現(xiàn)狀,著手分析分包商素質(zhì)的內(nèi)部影響因素,力圖建立一種新型的評價方法,來滿足當前國內(nèi)外通信項目乃至其它行業(yè)對分包商素質(zhì)的評價工作,主要研究內(nèi)容有:
?。?)研究了當前國內(nèi)外通信行業(yè)項目交付的特點以及分包商素質(zhì)評價的常用方法,國內(nèi)外通信項目分包的相同點與不同點,在此基礎上,提出
2、了一種通信項目分包商素質(zhì)指標分析模型。
?。?)分析了當前分包商素質(zhì)指標體系的建立原則,采用石川圖分析法、人員-設備-環(huán)境分析法以及層次分析法,從不同的角度闡釋分包商項目交付的關鍵點,最終確立影響分包商素質(zhì)的4個基本方面35個指標因素,設計出分包商素質(zhì)綜合評價指標體系。
?。?)研究了BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型及其推導過程,分析了經(jīng)典BP神經(jīng)網(wǎng)絡在訓練過程中容易限入局限最小的不足,提出采用附加動量訓練算法加以改進,最后通過網(wǎng)絡層次
3、結(jié)構(gòu)的設計,建立了分包商素質(zhì)綜合評價神經(jīng)網(wǎng)絡模型。
(4)驗證BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法應用于分包商素質(zhì)評價的準確性,收集了25組通信企業(yè)項目分包商素質(zhì)樣本訓練所建立的網(wǎng)絡模型,分析了神經(jīng)網(wǎng)絡在訓練過程中存在網(wǎng)絡收斂慢或者長期不收斂的缺陷,提出變換激活函數(shù)及適度調(diào)整學習速率的改進措施,采用MATLAB進行仿真,比對校驗樣本輸出與專家評價,結(jié)果表明了計算機建立的神經(jīng)網(wǎng)絡模型,能夠反映出分包商素質(zhì)影響因素內(nèi)部的復雜非線性關系,良好再現(xiàn)專家評
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