修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目進度管理研究.pdf

1、工程進度管理是修正藥業(yè)集團寫字樓工程管理中的重要項目，是保證工期、降低成本、提高工程質量的保證。是工程成功和發(fā)揮效益的前提?，F(xiàn)代工程進度管理將工程勞動消耗、成本、資源和實物等要素整合起來，與傳統(tǒng)的工期進度控制相比，它更能全面的客觀的反映工程項目實施情況。工程質量管理、工程投資測算和工程進度是工程進度管理的三大目標。它們在實際的工程管理中，發(fā)揮著及其重要的作用。在緊密聯(lián)系工作實際的前提下，本文以修正藥業(yè)集團寫字樓工程為例，通過分析它在進度

2、管理中存在問題，形成了自己的觀點。論文分為六大章節(jié)。第一章為緒論部分，總體闡述了論文的研究方法，目的，意義，以及選題的背景?？傉摫疚牡牟蛔愫蛣?chuàng)新之處。第二章為項目進度管理基本理論部分，詳盡的介紹項目進度管理的基本內(nèi)涵，原理及方法。第三章為修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目現(xiàn)狀及分析。簡要介紹了該項目的基本概況，分析了修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目進度管理問題及產(chǎn)生原因和現(xiàn)狀，同時探究了影響該項目工程進度管理的因素。第四章為修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目

3、進度計劃方案的制定。從進度計劃管理角度論證修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目的進度計劃管理，主要包括項目進度計劃編制的目的、方法、范圍以其具體編制等工作。第五章為修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目進度控制管理。主要闡述了控制項目進度的目的、程序、基本方法、動態(tài)控制實施步驟。最后提出修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目具體優(yōu)化保障措施。第六章為結論部分?？偨Y修正藥業(yè)集團寫字樓工程項目進度管理的發(fā)展意義，并提出了進一步的發(fā)展展望。本工程將項目進度管理的理論與實踐相結