基于并行工程理論的C80項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)研究.pdf

1、進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一，也是工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制三大目標(biāo)之一，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效的控制，使其順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)中心任務(wù)。進(jìn)度控制工作的好壞不僅影響項(xiàng)目的成功與否，還直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。
　　由于大型工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模龐大，群體項(xiàng)目較多，參與建設(shè)方較多，資源投入數(shù)量大，自然條件和技術(shù)條件復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)，存在諸多不確定性因素，不僅給施工帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)，致使施工十分艱難，并且給項(xiàng)

2、目管理者帶來了諸多不便。
　　在項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)過程中，由于多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程不能很好的協(xié)調(diào)與配合，每個(gè)項(xiàng)目施工過程中的各個(gè)階段不能進(jìn)行集成管理，在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行集成的各個(gè)階段又經(jīng)常出現(xiàn)孤島化現(xiàn)象。而作為管理方法、工具、技術(shù)的集合體，并行工程不僅為施工過程提供了集成框架，而且也為施工過程中應(yīng)用的各種工具和技術(shù)提供了集成框架;作為工序排序優(yōu)化的基本理論與方法，平行工序的應(yīng)用為邊設(shè)計(jì)邊施工的多項(xiàng)目建設(shè)提供了理論依據(jù)，為群體項(xiàng)目合理有

3、序的建設(shè)提供了保證。在大型復(fù)雜的群體項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)過程中，采用并行工程管理技術(shù)和平行工序排序優(yōu)化理論相結(jié)合，可以提高多項(xiàng)目并行施工的集成度，縮短工期，降低成本，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高使用滿意度。
　　本論文以并行工程理論、項(xiàng)目進(jìn)度控制理論及平行工序排序優(yōu)化理論為基礎(chǔ)展開研究，重點(diǎn)研究并行工程理論的應(yīng)用框架、實(shí)施背景與條件，具體以“神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)太西洗煤廠快速裝車系統(tǒng)改造”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱C80項(xiàng)目）為實(shí)例，對(duì)并行工程

4、理論在項(xiàng)目進(jìn)度控制協(xié)調(diào)過程中的應(yīng)用模式與特殊功效進(jìn)行研究。經(jīng)研究得出以下研究結(jié)論:(1)并行工程理論不僅適用于制造業(yè)，同時(shí)也適用于建筑工程項(xiàng)目管理，在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)中能發(fā)揮其獨(dú)特功效;(2)并行工程在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的成功實(shí)施，需要工程項(xiàng)目參與各方（包括業(yè)主、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等）進(jìn)行有效的溝通;(3)并行工程在項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)過程中成功運(yùn)用的關(guān)鍵在于集成;(4)并行工程在項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)過程中的成功實(shí)施離不開專業(yè)化的人