營銷費用管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著計算機在我們工作中應用的日益廣泛，網(wǎng)絡化的信息時代已經(jīng)來臨，數(shù)字信息管理和數(shù)據(jù)挖掘也正逐漸被企業(yè)所采用?；谟嬎銠C技術的企業(yè)管理系統(tǒng)也越來越多的出現(xiàn)在了企、事業(yè)單位的生產管理的工作當中。這兩方面從設計、信息規(guī)劃到開發(fā)及管理統(tǒng)一規(guī)范，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡優(yōu)勢，使營銷費用管理共享信息資源、共享網(wǎng)絡資源，提高其效率。
　　 營銷費用管理輔助完成企業(yè)日常結構化的信息處理任務，主要任務有如下幾方面：
　　 1、對基礎數(shù)據(jù)進行嚴格

2、的管理，要求計算標準化、程序和方法的正確使用，使信息流通渠道順暢。有一點要明確，程度主要目的是完成數(shù)據(jù)加工提取，必須保證信息的準確性、一致性。
　　 2、確定信息處理過程的標準化，統(tǒng)一數(shù)據(jù)和報表的標準格式，以便建立一個集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。
　　 3、高效低能地完成日常事務處理業(yè)務，優(yōu)化分配各種資源，包括人力、物力、財力等。
　　 4、充分利用已有的資源，包括現(xiàn)在和歷史的數(shù)據(jù)信息等，運用各種管理模型，對數(shù)據(jù)進行加工處

3、理，支持管理和決策工作，以便實現(xiàn)組織目標。
　　 通過系統(tǒng)的正確使用，能夠有效節(jié)省人工計算量，避免人工計算的錯誤，提高計算數(shù)據(jù)的準確性；保證銷售費用及個人借款數(shù)據(jù)真實、管控有效；改善目前核算工作局限性；防范商業(yè)風險；及時提供各種報表數(shù)據(jù)，掌握分銷商及業(yè)務員的銷售信息，輔助企業(yè)管理層的決策方案。
　　 本論文的主要工作包括：
　　 1.對企業(yè)內部的營銷費用數(shù)據(jù)處理進行可行性分析。對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理進行調研和需求性分析

4、，及企業(yè)內部人員和硬件條件的配置分析。并對國內外研究現(xiàn)狀進行描述，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的營銷費用管理系統(tǒng)的弊端，并設計好的解決辦法。
　　 2.對系統(tǒng)架構進行總體設計，在系統(tǒng)總體設計中闡述了設計的目標和詳細的功能描述。包括系統(tǒng)總體業(yè)務流的描述，以及再按不同的費用(銷售服務費、特殊服務費和個人借款)進行詳細的需求性分析，包括業(yè)務流程以及業(yè)務規(guī)則。
　　 3.系統(tǒng)的詳細設計。首先對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行詳細設計，以及對系統(tǒng)中的關鍵功能進行存儲