勝任素質(zhì)模型視闕下企業(yè)績(jī)效管理體系研究.pdf

1、由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而人力資源逐漸取代了資本資源和自然資源，成為了企業(yè)發(fā)展的重要資源，通過(guò)人力資源管理提高企業(yè)的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的到來(lái)，企業(yè)切實(shí)需要新形勢(shì)下的人力資源管理體系為其創(chuàng)造價(jià)值?？?jī)效管理作為人力資源管理的一個(gè)重要職能模塊，主要是通過(guò)各種關(guān)鍵指標(biāo)幫助組織目標(biāo)分解與個(gè)人業(yè)績(jī)反饋，從而使得員工明確自己的工作目標(biāo)，組織了解員工的完成情況，最終使得員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，其重要性愈發(fā)

2、受到企業(yè)的重視和社會(huì)的關(guān)注。
　　近年來(lái)，各國(guó)學(xué)者對(duì)于績(jī)效管理的研究已經(jīng)趨于成熟，但從勝任素質(zhì)層面來(lái)對(duì)績(jī)效管理的研究仍顯不足。本文主要是以勝任素質(zhì)模型為視角，對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理存在的缺陷進(jìn)行了分析，并與當(dāng)下企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀相結(jié)合，構(gòu)建了基于勝任素質(zhì)模型的績(jī)效管理，并且應(yīng)用到實(shí)踐中。
　　本研究是在對(duì)績(jī)效管理與勝任素質(zhì)模型的概念進(jìn)行界定的前提下，主要分析了績(jī)效管理和勝任素質(zhì)模型的理論，詳細(xì)地說(shuō)明了幾種比較常見的績(jī)效管理方

3、法，并對(duì)當(dāng)前的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得出了企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理存在的缺陷和未來(lái)績(jī)效管理發(fā)展的走向，同時(shí)對(duì)勝任素質(zhì)模型視闕下的績(jī)效管理模式的理論進(jìn)行了闡述，與傳統(tǒng)的績(jī)效管理進(jìn)行了比較，最終結(jié)論是在勝任素質(zhì)模型下，充分發(fā)揮了績(jī)效管理體系的作用，提高人力資源的利用率。最后就勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建原則和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及保障措施進(jìn)行分析和總結(jié)，通過(guò)Z公司（Z公司為一家地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體）來(lái)分析現(xiàn)有績(jī)效管理存在的現(xiàn)狀與不足，并以Z公司為例，構(gòu)建了勝任素質(zhì)模型視闕