多用途預(yù)付卡企業(yè)盈利模式研究.pdf

1、隨著《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》、《支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》等一系列支付機(jī)構(gòu)政策的出臺(tái)，多用途預(yù)付卡企業(yè)進(jìn)入監(jiān)管時(shí)代。未獲得支付牌照的多用途預(yù)付卡企業(yè)因政策方面的原因不得不停止發(fā)卡業(yè)務(wù)并逐漸退出多用途預(yù)付卡市場(chǎng)或是被已獲牌照的多用途預(yù)付卡企業(yè)收購(gòu)兼并，而已獲得支付牌照的多用途預(yù)付卡企業(yè)則面臨著巨大的生存壓力。因此，多用途預(yù)付卡企業(yè)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何在現(xiàn)有的盈利模式基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新尋求新的盈利點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值和

2、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保證企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，成為多用途預(yù)付卡企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
　　多用途預(yù)付卡企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式設(shè)計(jì)為:進(jìn)行商戶與客戶的深度拓展，提升產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)增加盈利;與傳統(tǒng)金融體系合作共贏;以線上業(yè)務(wù)為支撐，促進(jìn)支付大融合;為其他機(jī)構(gòu)提供代發(fā)卡業(yè)務(wù)和系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù);充分利用自有資源創(chuàng)收。
　　1)商戶和客戶是多用途預(yù)付卡企業(yè)盈利的基本源泉。優(yōu)質(zhì)的商戶能夠吸引大量的客戶群體，而客戶群體的不斷增加能夠帶動(dòng)商戶客流的增加，兩者相輔相成

3、，相互推動(dòng)帶來(lái)企業(yè)傭金收入和資金沉淀收入的增加。
　　2)傳統(tǒng)金融體系是多用途預(yù)付卡企業(yè)的有力幫手，與其合作可以獲得渠道資源和廣告宣傳，能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，銷量翻倍。金融產(chǎn)品的合作更是企業(yè)增加收入的重要途徑。
　　3)線上支付業(yè)務(wù)能夠?yàn)轭A(yù)付卡企業(yè)提供更為廣闊的空間，不僅能夠?yàn)槠涮峁└嗟纳虘簦部商峁└鼮樨S富的產(chǎn)品，使預(yù)付卡業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)相互融合，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。
　　4)多用途預(yù)付卡企業(yè)具有完善的發(fā)卡系統(tǒng)和管理體