兵團團場內(nèi)部管理體制研究.pdf

1、兵團團場內(nèi)部管理體制是以兵團、師機關(guān)為領(lǐng)導(dǎo),以團場為基本構(gòu)成,以連隊為支點,集經(jīng)濟、政治、軍事、教育衛(wèi)生為一體的管理體制。在新的歷史條件下,原有的團場內(nèi)部管理機制已經(jīng)越來越凸現(xiàn)出其不適應(yīng)性,引發(fā)很多矛盾和弊端,積極探索團場內(nèi)部管理體制的建立與演變過程,理清其發(fā)展歷程,有利于促進新時期團場內(nèi)部管理的改革創(chuàng)新,有利于促進兵團的跨越式大發(fā)展。
　　本文以兵團團場內(nèi)部管理體制為研究對象,具體指兵團團場內(nèi)部各方面的管理范圍、權(quán)限職責(zé)、利益及

2、其相互關(guān)系的準則,核心是機構(gòu)設(shè)置、組織形式、權(quán)限劃分、管理制度等內(nèi)容。本文運用文獻分析法、調(diào)查法,從管理協(xié)調(diào)性的角度出發(fā),對團場內(nèi)部管理的建立與演變進行梳理,在查閱大量歷史資料的基礎(chǔ)上,將團場內(nèi)部管理體制的發(fā)展分為人民解放軍團級管理時期、新疆軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團時期、農(nóng)墾總局時期、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團時期四個歷史階段。分析團場內(nèi)部管理體制在不同時期的沿襲與變化特點,本文發(fā)現(xiàn)團場內(nèi)部管理體制面臨城鎮(zhèn)化的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、職工需求等方面都要求管理體制